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李曉明與交通銀行山西省分行
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唐安煤礦監(jiān)控中心“四個機(jī)制”促進(jìn)安全管理
蘭花集團(tuán)   2024-10-17 12:30:04   您是第 957 位讀者
     本網(wǎng)訊 日前,唐安煤礦監(jiān)控中心以“安全放首位、穩(wěn)定不放松、素質(zhì)高提升、隊(duì)伍強(qiáng)后盾”思想為指引,狠抓安全管理“四個機(jī)制”,強(qiáng)化職工安全意識、規(guī)范安全行為,為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。
     健全考核機(jī)制,讓提升成為一種動力。監(jiān)控中心堅(jiān)持問題目標(biāo)導(dǎo)向,凝聚理念共識,將事故、隱患、“三違”融入安全考核全過程,通過對班組長、各組包片人、第一責(zé)任人進(jìn)行量化考核評價(jià)和獎懲激勵,實(shí)現(xiàn)源頭過程雙管控、管理素質(zhì)雙提升,形成了具有監(jiān)控中心的安全文化機(jī)制體系。
     健全警示機(jī)制,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。利用“企學(xué)寶”平臺和“監(jiān)控中心內(nèi)部考試統(tǒng)計(jì)群”,全員接龍并把當(dāng)天考試成績截圖發(fā)在統(tǒng)計(jì)群里,常態(tài)化開展“每日一考”“每月一考”,對未考試者進(jìn)行考核,同時(shí)對每月考試成績第一、第二名進(jìn)行獎勵,推動全員安全素質(zhì)提升;利用班前會播放事故警示教育片,開展“身邊人說身邊事”活動,潛移默化提升職工的安全意識。
     健全檢查機(jī)制,讓督導(dǎo)成為一種常態(tài)。建立了副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長縱深安全包保制度,成立安全巡查小組,相關(guān)安全監(jiān)管人員每班入井開展動態(tài)安全巡查工作。對井下重點(diǎn)工程各個環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進(jìn)行安全盯防,實(shí)現(xiàn)安全檢查全覆蓋,并圍繞節(jié)假日、夜班等特殊時(shí)段,進(jìn)行全覆蓋檢查,同時(shí),要求隊(duì)干與工人同時(shí)入井同時(shí)升井帶頭抓“三違”,保證每班安全生產(chǎn)。
     健全整改機(jī)制,讓落實(shí)成為一種責(zé)任。實(shí)施隱患排查整治精細(xì)化管理模式,從崗位、班組、包片等環(huán)節(jié)排查隱患,從責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范、監(jiān)督檢查、考核獎懲五個方面入手精細(xì)化管理,建立隱患清單,逐條逐項(xiàng)排查整改,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,做到隱患排查和整改閉環(huán)管理,堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。 (史玉榮)
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