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| 蘭花集團(tuán) 2024-10-25 8:52:00 您是第 675 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，同寶煤業(yè)通過(guò)強(qiáng)化形勢(shì)教育、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，號(hào)召干部職工擔(dān)當(dāng)作為，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。
擰緊“思想閥” 吹響“沖鋒號(hào)”。深刻分析當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展安全警示教育，精選典型事故案例進(jìn)行分析，從源頭抓安全。同時(shí)組織學(xué)習(xí)《煤炭安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《八項(xiàng)硬措施》，要求全體職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅(jiān)決遠(yuǎn)離“三違”。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
抓住“關(guān)鍵點(diǎn)” 驅(qū)動(dòng)“新引擎”。 緊緊抓住“人、機(jī)、物、料、環(huán)”五大要素，對(duì)礦井搬家倒面、智能化驗(yàn)收、班組建設(shè)等重點(diǎn)工程進(jìn)行科學(xué)部署，優(yōu)化關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、勞動(dòng)組織和設(shè)計(jì)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，抓“三基”、治“三違”、管“三線”，提升管理韌性�！叭P掃描”各類安全隱患，重點(diǎn)排查苗頭性、傾向性和重復(fù)出現(xiàn)的事故隱患，做到靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單化、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)流程化，實(shí)現(xiàn)過(guò)程可控、進(jìn)度可查、結(jié)果可考。
穩(wěn)住“壓艙石” 決勝“滿堂彩”。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理，狠抓頂板、防塵、防滅火、水害防治管理，提高井下各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)利用效能。全面提升通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、提升運(yùn)輸設(shè)備等生命工程的管理水平和技術(shù)人才培養(yǎng)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理作用，通過(guò)每季度至少下一次井，每月至少參加一次班前會(huì)，每周對(duì)服務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，督促百日安全無(wú)事故方案落實(shí)，全力營(yíng)造積極向上的工作氛圍。 （盧艷青） |
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公安備案 14050002000771