|
|
|
| 蘭花集團(tuán) 2024-11-8 8:58:59 您是第 1089 位讀者 |
|
|
鉚足干勁再加壓，全力勇奪全年勝。望云煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期工作部署，以倒計(jì)時(shí)的緊迫感滿格開啟“沖鋒模式”，全力以赴決戰(zhàn)決勝目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)“滿堂彩”。
安全提檔 夯實(shí)責(zé)任之基
提檔升級(jí)抓安全，“五步”走實(shí)安全路。全面部署：結(jié)合當(dāng)前上級(jí)及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)要求和企業(yè)實(shí)際，利用周一協(xié)調(diào)會(huì)和調(diào)度例會(huì)嚴(yán)密部署安全生產(chǎn)工作；全員考核：以考促學(xué)，由教育科牽頭，組織全礦在崗職工進(jìn)行了一次安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)專業(yè)知識(shí)考試，成績(jī)合格率達(dá)100%；細(xì)致排查：按照“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”要求，直插生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)；強(qiáng)效整改：對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)制止，從實(shí)記錄在“五定表”內(nèi)，按期落實(shí)，全面整改，并定期開展問(wèn)題整改“回頭看”；嚴(yán)格值守：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班和跟班制度，值班人員必須保持24小時(shí)通訊正常，確保應(yīng)急響應(yīng)“隨時(shí)在線”，確保礦山安全穩(wěn)定運(yùn)行。
掛圖作戰(zhàn) 聚集全員之力
科學(xué)高效抓生產(chǎn)。當(dāng)前，該礦15104綜采工作面臨近末采，因客觀原因?qū)е略瓉?lái)的順槽膠帶輸送機(jī)不能正常使用，需循序進(jìn)行回撤順槽皮帶、安裝75T型煤溜、前移設(shè)備列車等任務(wù)。綜采隊(duì)結(jié)合實(shí)際和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及安全技術(shù)措施，人人有指標(biāo)，班班有目標(biāo)，群策群力加速完成任務(wù)。
統(tǒng)籌有序抓掘進(jìn)。開拓隊(duì)承擔(dān)著北翼軌道和北翼回風(fēng)大巷的掘進(jìn)工作，該隊(duì)堅(jiān)持在思想上破冰、在行動(dòng)中突圍，全力打響掘進(jìn)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。推行掘進(jìn)工序基礎(chǔ)管理，根據(jù)施工巷道實(shí)際情況制定工序管理制度，確保工序過(guò)程管控有法可依，同時(shí)每天對(duì)掘進(jìn)完成情況和次日掘進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)接通報(bào)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)布局、超前規(guī)劃。此外，該礦積極推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備在礦山落實(shí)落地，新引入一臺(tái) EBZ200M-2 型掘錨一體機(jī)，投用后，將極大縮短巷道掘進(jìn)周期提高工作效率。
精益求精 提高管理之效
降本增效是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率的重要手段。今年以來(lái)，該礦堅(jiān)持樹立“一切成本皆可降”的成本管控理念，在全礦范圍開展降本增效行動(dòng)，用“緊日子”拼搏“好日子”。
撥響“生產(chǎn)降本”算盤。做好回收文章，1—10月份，綜采隊(duì)回收鋼筋托梁及金屬網(wǎng)等廢舊鋼材合計(jì)約4496kg，回收玻璃鋼托盤890個(gè)，可繼續(xù)使用約590個(gè)。掘進(jìn)隊(duì)及開拓隊(duì)回收廢舊鉆桿約558根，可以加工使用撬棍311根。北翼運(yùn)輸巷兩部帶式輸送機(jī)整體更換為1部帶式輸送機(jī)，退出的托輥、皮帶可利用于15201運(yùn)輸順槽和北翼軌道大巷延伸。同時(shí)，該礦還大力推進(jìn)全員創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，把“小改小革”融入安全生產(chǎn)之中，進(jìn)一步節(jié)約了成本，盤活了資金。
挖出“節(jié)約增效”真金。堅(jiān)持修舊利廢原則，截至10月底，返廠檢修電磁先導(dǎo)閥59個(gè)、返廠檢修電液控制器12個(gè)、返廠檢修18功能19接口電液閥3個(gè)，極大節(jié)約了換新所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。同時(shí)修復(fù)鉆桿底座15個(gè)、修復(fù)刮板輸送機(jī)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了技能增收。此外，各生產(chǎn)科隊(duì)自主開展降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，選運(yùn)隊(duì)利用生產(chǎn)間隙對(duì)篩分車間和調(diào)度樓局部墻面進(jìn)行亮化，粉刷墻體2000多平米；通風(fēng)科利用密閉、風(fēng)門墻體拆除的紅磚，構(gòu)筑密2道閉墻等，全礦“抱團(tuán)創(chuàng)效”成果凸顯。
始于夢(mèng)想，成于實(shí)干。盡管受復(fù)雜地質(zhì)條件影響，但該礦團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中快進(jìn)，努力用最大決心贏勝最好成績(jī)，為集團(tuán)公司交出年終優(yōu)異“望云答卷”。（郭 溪） |
|
|
公安備案 14050002000771