| 玉溪煤礦選煤廠算好“三本賬”連創(chuàng)佳績 |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-11-14 12:42:47 您是第 1035 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度以來，玉溪煤礦選煤廠洗選工作連創(chuàng)佳績，原煤洗選量節(jié)節(jié)攀升。十月份原煤洗選量再創(chuàng)新高，其中優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量顯著增長，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
算好“效益賬”。隨著洗選任務(wù)的增加，該廠調(diào)整洗選產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化洗選工藝，全面提高小時(shí)單產(chǎn)率、開機(jī)率和設(shè)備完好率，通過預(yù)防性維護(hù)、建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作流程、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和設(shè)備改進(jìn)等方式方法，進(jìn)一步保證系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行情況派發(fā)日工作清單，對(duì)洗選設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)管，做到每日巡查、重點(diǎn)關(guān)注，杜絕由于設(shè)備原因?qū)е峦Ｏ赐＿x，爭(zhēng)取效益最大化。
算好“成本賬”。以技術(shù)創(chuàng)新助力降本增效，使用TPS干擾床分選工藝，有效解決了現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)中粗煤泥分選技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)從粗煤泥中提存回收精煤，資源利用率進(jìn)一步提高；通過改造煤泥系統(tǒng)沖水管路，完成TPS洗水閉路循環(huán)，有效節(jié)約用水成本；引進(jìn)投用EPS高效細(xì)粒分級(jí)篩，降低精礦的高灰細(xì)泥含量，提升精礦品位。
算好“質(zhì)量賬”。緊密聯(lián)動(dòng)質(zhì)檢部門，提高采制樣頻度，以化驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理；定期與客戶進(jìn)行溝通，聆聽反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)職工素質(zhì)提升培訓(xùn)，開展線上“學(xué)、培、考”，進(jìn)一步提升全員煤質(zhì)意識(shí)和操作技能，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升提供有力保障。 （周恒 付華） |
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公安備案 14050002000771