東峰煤礦“陽光招標(biāo)”穩(wěn)步推進(jìn) |
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蘭花集團(tuán) 2024-11-28 15:26:45 您是第 802 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 四季度以來,東峰煤礦招標(biāo)辦緊盯薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)守合規(guī)底線,以“管”“培”“督”為抓手,不斷完善招投標(biāo)體系,持續(xù)優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范公司招標(biāo)采購工作,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作在“陽光下”穩(wěn)步推進(jìn)。 “管”全流程規(guī)范招標(biāo)行為。不斷完善和規(guī)范招標(biāo)采購的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格把控招標(biāo)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),明確招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方式及后續(xù)審查等內(nèi)容,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源等采購方式進(jìn)一步細(xì)化各階段流程及關(guān)注點(diǎn),將公司生產(chǎn)經(jīng)營采購與招標(biāo)活動(dòng)充分融合,切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任,明確各自職責(zé),推動(dòng)招標(biāo)工作朝著精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,著力防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),共同營造出“公平、公開、公正”的招標(biāo)采購良好氛圍。 “培”全業(yè)務(wù)夯實(shí)招標(biāo)能力。堅(jiān)持以案明紀(jì),組織全科人員集中觀看反腐倡廉警示教育片,進(jìn)一步教育干部職工知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身,筑牢思想防線,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》《集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《東峰煤礦招標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度,及時(shí)梳理工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)和堵點(diǎn),查找存在的問題癥結(jié),有針對(duì)性提出改進(jìn)措施,推進(jìn)招標(biāo)工作更加規(guī)范、高效地落實(shí),有力推動(dòng)招標(biāo)工作高質(zhì)量開展。 “督”全方位防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。建立招標(biāo)工作內(nèi)控管理體系,發(fā)揮好審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)等各部門的監(jiān)督職能作用,打破部門“圍墻”,構(gòu)建多維度風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對(duì)采購項(xiàng)目是否按采購預(yù)算和計(jì)劃實(shí)施,采購方式、采購程序及款項(xiàng)支付等是否符合公司相關(guān)規(guī)定,是否組織履約驗(yàn)收等進(jìn)行全流程管控,進(jìn)一步維護(hù)好公司的合法利益,努力推動(dòng)招標(biāo)采購工作再上新臺(tái)階。 (王凡) |
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