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| 蘭花集團 2024-12-26 12:23:40 您是第 891 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 年終歲尾，東峰煤礦銷售服務(wù)中心認真執(zhí)行公司煤炭銷售決策部署，錨定全年目標任務(wù)不松勁，精心謀劃、科學安排，強力實施“四保”措施，圓滿完成全年煤炭銷售目標任務(wù)。
強強聯(lián)手“保市場”。對接駐礦辦對煤炭銷售工作進行深入分析，預(yù)判市場走向，認清當前煤炭銷售形勢，采取措施提升煤炭銷售經(jīng)濟效益。全面掌握各類信息，包括政策信息、市場信息、生產(chǎn)信息、客戶信息等，準確把握市場變化，確保煤炭銷售實現(xiàn)利益最大化。
安全高效“保發(fā)運”。把“精準服務(wù)”作為煤炭銷售的窗口工程，積極主動、創(chuàng)新創(chuàng)造性開展工作，不斷加強隊伍建設(shè)，強化部門之間的銜接協(xié)調(diào)，發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法安全高效抓好煤炭“儲、運、銷”工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
全力“保供”顯擔當。嚴格貫徹電煤保供要求，深度落實能源保供戰(zhàn)略布局，認真執(zhí)行國家、省、市能源保供相關(guān)工作要求，堅決扛起能源保供政治責任，進一步細化保供工作措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實推進落實煤炭保供目標任務(wù)。
夯實業(yè)務(wù)“保結(jié)算”。本著“誠信服務(wù)、親情營銷”的客戶服務(wù)理念，認真核對銷售通知單下發(fā)數(shù)量，細化煤炭銷售數(shù)據(jù)上報，做到每日一核對，確保數(shù)據(jù)精準及時。在價格變動期，緊盯各用戶發(fā)運量及時核減余量。由于煤炭銷量統(tǒng)計時間為當日零點至次日零點，銷售服務(wù)中心采取“零點行動”，一對一核實詳細信息，確保煤炭銷售不間斷高效運行。密切協(xié)作，及時對接財務(wù)部門進行煤炭銷售結(jié)算，100%完成貨款回收，確保公司利益不受損失。 （朱躍清） |
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公安備案 14050002000771