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蘭花集團(tuán) 2025-2-13 12:44:51 您是第 520 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 新年伊始,東峰煤礦庫(kù)管科開(kāi)展6S管理,讓物資出入庫(kù)更加便捷高效,庫(kù)存準(zhǔn)確率顯著提高,有效降低運(yùn)營(yíng)成本。 培育職工良好職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)組織專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、案例分享等方式,讓6S理念深入人心,成為職工日常工作的自覺(jué)行動(dòng),形成獨(dú)特的科室文化。 全面整理整頓環(huán)境。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)物資進(jìn)行細(xì)致梳理,進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)與有序擺放,確保倉(cāng)庫(kù)布局合理、通道暢通。同時(shí)制定詳細(xì)的物資標(biāo)識(shí)規(guī)范,為每一件物品明確“身份標(biāo)簽”,方便快速查找與取用。 深化清掃清潔和安全管理。建立定期清掃制度,責(zé)任到人,保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。將整理、整頓、清掃的成果固化為標(biāo)準(zhǔn)操作流程,形成可遵循的管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。 (李媛) |
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