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集團公司舉辦公文與新聞寫作
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李曉明與交通銀行山西省分行
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大企業(yè)的“小算盤”
蘭花集團   2012-8-9 15:22:35   您是第 2212 位讀者

——望云礦挖潛增效紀實

郭彩香

    面對嚴峻的煤炭市場形勢,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?望云礦教育和引導員工統(tǒng)一認識,眼睛向內(nèi)挖潛,從身邊點滴小事做起,節(jié)約一分錢一角錢,為企業(yè)裹上厚厚的“御寒衣”。

算節(jié)約細賬

    7月3日早班,望云礦預(yù)備隊材料核算員楊國慶手拿記錄本,穿行在井下巷道。他把每個職工、每個工作現(xiàn)場的使用材料情況都一一登記在冊,作為班后對員工材料考核的依據(jù)。
    “為了細化材料管理,我們要求材料核算員將每班的材料使用情況記錄下來,對員工節(jié)獎超罰!鳖A(yù)備隊隊長段捷強說,過去,采煤工只算采多少煤、拿多少分,現(xiàn)在還要算節(jié)約賬。5月份,僅調(diào)度絞車方面的支出材料繩卡、繩皮等就節(jié)約材料費1300余元,按30%的比例獎勵給了相關(guān)崗位工種的職工;6月份,因更換開關(guān)配件造成材料超支,同樣按30%的比例罰到了相關(guān)崗位工種職工的頭上。
    “在我們隊,現(xiàn)在無論是下料安裝組還是機電組、維修組,干部職工們都算起了細帳,一個班用多少鐵絲、用多少繩卡、繩皮,需要換幾個燈泡,怎樣才能減少礦車輪軸承的磨損,如何能節(jié)約一個螺絲都計算得清清楚楚,像這種以前干部管的“大事”也操起了心。因為他們心里知道,省下的就是掙下的!鳖A(yù)備隊材料核算員楊國慶說。

算挖潛精賬

    “節(jié)約就是增效,增效就能幫企業(yè)御寒,咱活兒也愿意多干!蓖频V深入開展節(jié)能降耗活動以來,員工們深有感觸!白灾餮邪l(fā)” ——挖潛增效的熱情日趨高漲,小發(fā)明小創(chuàng)造不斷呈現(xiàn)。
    機電隊隊長琚國偉發(fā)明的天輪液體潤滑裝置使天輪軸與軸套之間界面的摩擦減輕,沖洗掉堆積在天輪軸與套之間的污垢和銹蝕,使它們之間的工作溫度下降,從而提高天輪軸套的使用壽命,同時減少了之前頻繁保養(yǎng)的人力和物力,節(jié)約了保養(yǎng)時間,提高了生產(chǎn)效率。
    福利科科長韓志文對澡堂打水2T鍋爐出渣系統(tǒng)進行技術(shù)改造,改造后不僅降低了設(shè)備的功率,杜絕了大馬拉小車現(xiàn)象,還大大提高了設(shè)備的使用壽命。僅此小小的改進,每年便可節(jié)電3萬余度。
    針對用水用電量居高不下的狀況,該礦實時調(diào)整照明路燈的停送電時間,并從四月份開始安裝太陽能路燈;更換供電線路,減少電耗;定期檢修管路,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生;適時調(diào)整水泵運行時間,在保證正常供水的同時,每天縮短運行2個小時,以每小時120千瓦計算,全年可節(jié)電87600度。以每小時抽水40方計算,全年可節(jié)水29200方。

算回收巧賬

    4月7日,望云礦綜放隊隊部,隊干、班組長、材料核算員聚在一起,商討廢品回收良方,他們算了一筆賬:本隊電力、水、材料消耗較大,其中材料不乏可回收物品,且廢品回收可操作性強,小到螺絲,每回收一個就能節(jié)約1.5元;大到廢舊坑木,每回收一立方加工成扯木、道木、方木、楔子再利用后,就能節(jié)約資金1250元。他們認為:只要進一步提高職工節(jié)約意識,加大現(xiàn)場管理力度,一定能收到好的效果。
    意見一確定,馬上制定物資回收及再利用管理措施:電工工具交舊領(lǐng)新,高壓膠管回收后交機電科統(tǒng)一處理,端頭支護工回柱時將可回收的方木、道木包括楔子、鐵絲、道釘、螺絲均撿出分類碼放在指定地點,報廢的鉆桿回收后重新加工成回柱工具——“銼尖”等等,可回收物資必須百分之百回收。4-5月份,僅木料一項,就回收廢舊坑木500余根,經(jīng)木料場二次加工成成品后,折木料23.0731 m3,為該礦節(jié)約資金28841.25元。

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