——唐安分公司綜放3405工作面走通道紀實
胡瑋 李偉鎖
7月28日，經(jīng)過13天的艱苦作業(yè)，唐安礦綜放隊終于完成了3405工作面走通道的任務，為該礦今年的搬家工作奠定了良好的基礎。在巨大的頂板壓力下走通道，這段日子對參與作業(yè)的干部員工來說將是永久的記憶。
再大的困難也不退縮
“老頂上掉下的巖石砸在頂板上就象有人在你頭頂上敲鼓；不斷下沉的頂板發(fā)出可怕的聲音如漆黑的天空坍塌著向你的頭頂壓來…..”即使現(xiàn)在想起來，綜放隊的張啟超仍心有余悸。其實，不僅是他這樣的普通員工如此，就是該礦的高層面對建礦以來從沒遇到的情況也承受著巨大的心理壓力。
礦領導向綜放隊隊長秦彥風下了命令：保證安全的前提下，盡快走完通道，實現(xiàn)搬安全家、高效家、文明家的目的。這句話使秦彥風這個一貫以樂觀開朗示人的老煤礦眉頭緊鎖。老隊長再三思索后，首先開了個諸葛會。
一個高質(zhì)高效的諸葛會
秦彥風熬了一個通宵后，將一疊寫滿生產(chǎn)措施的紙張放在了會議室的桌子上，與會的隊干看了也是一驚，知道隊長仔細，但還沒想到措施寫到了如此仔細的地步：不僅每個崗位在每個環(huán)節(jié)要干的清清楚楚，就連一個錨索緊幾圈緊到什么程度都寫得一清二楚！秦彥風在向大家公布生產(chǎn)措施后，將過通道的措施一一向大家作了介紹：一方面進行技術革新，由于頂板破碎等原因，在原來計劃四個循環(huán)的基礎上減少了一個循環(huán)，撤架通道只割三個循環(huán)，為后階段的兌運工作爭取時間。另一方面是將3405工作面進、回風巷的超前支護距離分別縮短為40米。
面對隊長面面俱到的措施，班組長張中勝提出：這個通道都是采高3米，特殊情況下，比如頂板壓力過大，可考慮降低到2.8米，這個高度可防止冒頂，也完全可使支架通過。這個建議提出后馬上被采納。
思想統(tǒng)一了，剩下的就是看行動。
多措并舉抓管理
首先是加強崗前培訓，做到讓員工知道做到做什么，怎樣做，做到何種程度。將生產(chǎn)措施印刷出來，分發(fā)到每個員工手中督促其進行學習，為了保證學習效果，班前會上要進行抽查，讓點到的人在會上講述自己在這個班上要怎樣干，注意事項是什么。
其次是加強現(xiàn)場管理，針對綜放隊工作范圍大，難于管理的特點，隊干在整個生產(chǎn)期間加強現(xiàn)場巡檢，做到“走到、說到、查到”三到。對于走通道過程中隊長秦彥風是如何緊盯現(xiàn)場，老工人李偉鎖記憶優(yōu)新，他說：“一次上白班，秦隊長從早晨8點到下午6點，這么長時間飯也不吃，就在工作面走、看、說…..可真讓人佩服”而秦彥風對于如何加強現(xiàn)場管理卻不這么看，他認為“多虧了這些班組長，他們這些人整整一個班跑來跑去，飯也吃不好，睡也睡不好”。
針對走通道的特殊性，他出臺了責任倒追制度、掛網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、備網(wǎng)期間各班設專職組長制度、各班設專職敲幫問頂組長制度、二比制度等一系列制度，為走通道打下了堅實的制度基礎。
當7月28日這天完成了全部的走通道任務后，有員工向秦彥風慶祝勝利時，他卻說：“勝利？咱們搞煤礦的永遠沒有勝利的時候，只有始終保證安全，始終完成生產(chǎn)任務，不搞生產(chǎn)的那天才是真正的勝利�！边@時，隊里的員工知道，老隊長的思想已轉(zhuǎn)向了搬家的第二階段：兌運支架。他要集中全力搞好搬家的剩余工作。 |
公安備案 14050002000771