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吹響嘹亮號(hào)角
蘭花集團(tuán)   2012-11-15 9:44:43   您是第 2130 位讀者

——記省“工人先鋒號(hào)”莒山礦綜掘隊(duì)

王幫印 梁霞

    莒山礦綜掘隊(duì)多年來(lái)先后榮獲集團(tuán)公司、礦多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年,該隊(duì)又榮獲了省“工人先鋒號(hào)”。小小的綜掘隊(duì)何以獲得如此多榮譽(yù)?10月12日,筆者走進(jìn)該隊(duì)進(jìn)行了采訪,了解到在這個(gè)“先鋒號(hào)”里有許多讓人津津樂(lè)道的先鋒事兒。

以規(guī)程保安全

    安全是礦工的天。綜掘隊(duì)職工始終繃緊安全這根弦,他們?cè)谝?guī)程面前從不敢麻痹大意,以嚴(yán)把規(guī)程保安全名揚(yáng)于整個(gè)礦山。

    綜掘隊(duì)擔(dān)負(fù)綜采隊(duì)生產(chǎn)接續(xù)的巷道準(zhǔn)備工作,而且都是煤柱回收巷道,空巷多、壓力大,有毒有害氣體和老空積水是巷道掘進(jìn)的主要隱患,施工工藝復(fù)雜多變。為此,該隊(duì)對(duì)操作規(guī)程安全措施隨時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充,并在全隊(duì)范圍內(nèi)貫徹學(xué)習(xí),用規(guī)程措施規(guī)范人的行為,在安全管理上做到細(xì)枝末節(jié),在全隊(duì)職工耳邊常刮“安全風(fēng)”。

    他們認(rèn)真執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》和工作面作業(yè)規(guī)程,堅(jiān)持“有掘必探”的原則,進(jìn)行大鉆遠(yuǎn)探,小鉆補(bǔ)探,以預(yù)防為主,形成防范網(wǎng)絡(luò),做到絕對(duì)服從、絕對(duì)執(zhí)行、絕對(duì)到位;用完善的制度、完善的措施和規(guī)程堵塞漏洞,用標(biāo)準(zhǔn)的尺度規(guī)范職工行為,用鐵面無(wú)私的面孔查處“三違”,讓職工不能違章、不想違章、不敢違章;施工過(guò)程堅(jiān)持“手指口述”,督促職工遵守崗位操作規(guī)程,自主管理、嚴(yán)格自律,自覺(jué)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;實(shí)行工序控制,對(duì)不符合要求的支護(hù)必須返工重來(lái),確保工程支護(hù)質(zhì)量完好有效。

以細(xì)節(jié)抓管理

    安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)在一線,難點(diǎn)也在一線,近年來(lái),綜掘隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精雕細(xì)琢。從班前會(huì)開(kāi)始,值班隊(duì)干、班組長(zhǎng)都要查看職工是否有飲酒現(xiàn)象,是否有思想情緒,是否有精神狀態(tài)不佳,帶病上班等等問(wèn)題。把精細(xì)化管理落實(shí)在安全生產(chǎn)中,讓職工人人明白“有安全才有效益,有安全才有幸!钡牡览。讓職工人人都參加到安全管理中,接班首先檢查安全,及時(shí)處理隱患,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”“四不開(kāi)工”的原則。推進(jìn)工作面質(zhì)量化新標(biāo)準(zhǔn),推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。

“吃不窮,穿不窮,算計(jì)不到才受窮!本C掘隊(duì)的干部深知,只有加強(qiáng)管理,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

    綜掘隊(duì)在成本管理上精打細(xì)算,在該隊(duì)常常聽(tīng)到:“你這人咋這么較勁兒,不就一個(gè)舊螺栓嗎。”“一個(gè)螺栓不值幾毛錢(qián),但因?yàn)樗阋司湍茈S便扔?”等等之類(lèi)的對(duì)話。該隊(duì)干部常常教育大家:“一個(gè)隊(duì)好比一個(gè)家庭,人人都要養(yǎng)成精打細(xì)算的習(xí)慣,一個(gè)舊螺栓雖然不值錢(qián),可都是我們的成本呀,大家想想,你扔一個(gè),我扔一個(gè),積少成多,那都是在浪費(fèi)咱們的工資。咱們?nèi)巳诵闹卸家袀(gè)算盤(pán),經(jīng)常盤(pán)算一下,算清這個(gè)賬。只有從一點(diǎn)一滴做起,從細(xì)節(jié)抓起,我們的企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),企業(yè)興旺發(fā)達(dá)了,我們的工資自然就高了……!泵棵看藭r(shí),該隊(duì)的所有職工都會(huì)自然而然的點(diǎn)頭。

以學(xué)習(xí)促素質(zhì)

    綜掘隊(duì)在工作中始終把強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)作為素質(zhì)提升的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,把安全培訓(xùn)作為全隊(duì)開(kāi)展工作的重點(diǎn),他們堅(jiān)持把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”“技能型”班組貫穿于班組建設(shè)的始終,雙管齊下把員工個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為此,他們讓“班前會(huì)”成為員工技術(shù)交流的“小講臺(tái)”,傳遞知識(shí)的“小課堂”。他們堅(jiān)持班前十分鐘學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每日一題、每周一案學(xué)習(xí),開(kāi)展“小改小革”,使職工在生動(dòng)活潑,自覺(jué)自愿的活動(dòng)中充實(shí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和技能知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

    在現(xiàn)場(chǎng)工作中有些地方存在安全隱患,影響著安全生產(chǎn),綜掘隊(duì)便通過(guò)學(xué)習(xí)反思以安全為原則,大家在一起研究,不僅有效的解決了安全隱患問(wèn)題,而且達(dá)到了掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐,要求每位職工養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

以氛圍促和諧

    營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍是加強(qiáng)全隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)的主要保障,該隊(duì)堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)行“兩公開(kāi)”“三上墻”。任務(wù)大家干,工資、獎(jiǎng)金大家算。使職工積極參與,隊(duì)務(wù)民主管理大大激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)積極性。為關(guān)心職工生活建立了談心家訪長(zhǎng)效機(jī)制,職工生病領(lǐng)導(dǎo)必看,婚喪大事領(lǐng)導(dǎo)必訪,做到了一人有難大家?guī),努力讓每一位員工真正感受到綜掘隊(duì)這個(gè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)了員工們的歸屬感和認(rèn)同感,潛移默化使全隊(duì)職工凝心聚力,增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使全隊(duì)形成了一個(gè)“人人干好本職工作,維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體形象”的良好局面。

    今年夏收期間,一名職工在上下班途中騎車(chē)把腿摔傷了,于是,班組人員自發(fā)組織到他家搶收小麥,家屬深受感動(dòng)。在班組建設(shè)中“一人有事班長(zhǎng)談、班內(nèi)有事大家談”的方法,形成了矛盾不出班,班內(nèi)講團(tuán)結(jié),全隊(duì)形成風(fēng)清正氣的良好局面。

    團(tuán)結(jié)一心,百煉成鋼。綜掘隊(duì)用智慧和汗水樹(shù)立了一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、有責(zé)任、口碑好的良好企業(yè)團(tuán)隊(duì)形象,為促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

    他們用浸透著汗水的成績(jī),書(shū)寫(xiě)著蓬勃的激情;用不懈的付出,鑄造出集體的光榮,在平凡的崗位上用青春和熱情吹響了一曲嘹亮的“工人先鋒號(hào)”。

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