胡瑋
在今年的全國科技創(chuàng)新大會上,國家發(fā)出的由制造大國向創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)型的聲音震耳發(fā)聵,向創(chuàng)新進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響,我們怎么辦?
我們當(dāng)然要追尋著號角的聲音不斷向前,這樣不僅是適應(yīng)國家的要求,更是企業(yè)內(nèi)在的需要。我們是煤企,安全永遠(yuǎn)是套在頭上的緊箍咒,而企業(yè)創(chuàng)新特別是身處一線的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新,因?yàn)橛兄軓?qiáng)的針對性,可大大增加崗位安全性。這對企業(yè)來說可謂善莫大焉。不僅如此,藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新還可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度等等。尤其值得一提的是,創(chuàng)新可把企業(yè)和藍(lán)領(lǐng)的目標(biāo)緊密的統(tǒng)一到一起,使藍(lán)領(lǐng)真切感受到自己和企業(yè)是高度統(tǒng)一的結(jié)合體,大大增強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感和向心力。
全國科技創(chuàng)新大會可以說為我國藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新描繪出了美好藍(lán)圖。并且一些企業(yè)已先行先試,上海寶鋼是目前我國藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新搞得較好的企業(yè),并且因此而成為我國鋼鐵業(yè)盈利能力首屈一指的企業(yè)。在這里,一個(gè)工人的創(chuàng)新最高可拿到100萬元的獎(jiǎng)金,好的藍(lán)領(lǐng)工薪可與總工程師持平。再將眼光放到國外,在日本,一個(gè)成熟的具有創(chuàng)造性藍(lán)領(lǐng)工資高的令人咂舌,使很多大學(xué)生畢業(yè)后再“回爐”到技校進(jìn)行學(xué)習(xí)。所以我們藍(lán)領(lǐng)完全可以滿懷憧憬地說,國外成功藍(lán)領(lǐng)的今天必定會成為我們藍(lán)領(lǐng)的明天!
藍(lán)領(lǐng)要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)是主導(dǎo)。就是要營造藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新的良好氛圍,推動(dòng)形成藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新的企業(yè)文化,建設(shè)搞好藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新的制度,建立鼓勵(lì)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新的機(jī)制。要使其在創(chuàng)新上物質(zhì)有基礎(chǔ),時(shí)間有投入,利益有保障,經(jīng)濟(jì)有甜頭,前途有奔頭。從而使企業(yè)形成一種人人想創(chuàng)新,個(gè)個(gè)能創(chuàng)新的氛圍,使“千萬個(gè)腦袋轉(zhuǎn)起來,千萬雙手動(dòng)起來”,這樣方成波瀾壯闊的創(chuàng)新氣勢。
藍(lán)領(lǐng)作為創(chuàng)新的主體來說,首先是要有創(chuàng)新的勇氣。就是要打破創(chuàng)新“有文化有知識”的狹隘認(rèn)識,真正樹立“人人能創(chuàng)新”的正確理念,揚(yáng)長避短發(fā)揮身處崗位前沿熟悉工作原理的優(yōu)勢,加強(qiáng)理論修養(yǎng),做個(gè)包起帆式(初中學(xué)歷碼頭工人靠創(chuàng)新起家)的具有創(chuàng)新性的藍(lán)領(lǐng)工人。其次要端正態(tài)度,正確認(rèn)識科研人才進(jìn)行科研項(xiàng)目的開發(fā)是創(chuàng)新,藍(lán)領(lǐng)工人技術(shù)革新也是創(chuàng)新,甚至是重要的創(chuàng)新。撲下身子搞創(chuàng)新。最后是要有正確的創(chuàng)新方法。無數(shù)創(chuàng)新事實(shí)表明,創(chuàng)新就是在工作中遇到困難,用新的辦法高效解決問題,這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并不高深莫測,并非“非常人”所能及。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃德蒙·菲爾普斯前不久在溫州提出:“中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、走創(chuàng)新之路要把眼睛轉(zhuǎn)向企業(yè)基層一線人員,鼓勵(lì)和支持他們發(fā)明創(chuàng)造出好點(diǎn)子!倍覀兛梢赃@樣氣壯山河地說,我們已經(jīng)正在這樣做了,并必將做的更好,我們的企業(yè)將因插上了藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新的翅膀而飛得更高更遠(yuǎn)。作者單位:唐安礦 |