馮大綱
日前，伯方礦周一工作協(xié)調(diào)會上，主持會議的領導依次詢問各部門負責人有無可協(xié)調(diào)之事？眾人皆曰：“沒事兒”。敢在會上說“沒事兒”，證明該部門每個環(huán)節(jié)溝通良好，協(xié)調(diào)到位；各項工作開展有序，運轉正常。但筆者認為各級負責人更應提高憂患意識和責任意識，慎言“沒事兒”。
“沒事兒”這個簡單的詞語承載著上級對你的厚望，職工對你的重托；隱涵著個人對企業(yè)的忠誠，對上級的忠心，對職工的信任�？芍^職責重大，斷不能輕易說出“沒事兒”二字。
眾所周知，從辯證的角度看，任何事物都具有兩面性。在“沒事”的背后，大家還應該感到有一種潛在的、隱性的危險，就是在日常工作中看不到問題，或找不準問題，或刻意回避問題，或無視問題存在，或不想解決問題。我們每一位同志都要虛懷若谷，捫心自問——自己在工作上是否有這些現(xiàn)象，在會議上是否有這種心理。這或許是“杞人憂天”，可卻是一種難以抑制的憂慮。憂慮的內(nèi)因源于我們對自己能力和水平評估的是否過高？憂慮的外因是我們對當前嚴峻局勢認識的是否不深，判斷的是否不準？
事實上，問題就是矛盾，矛盾無處不在、無時不有，任何單位、任何工作、任何實踐活動和思維活動，都難免存在各種各樣的問題。工作中的這些問題，有的是顯性的，一眼就能看到；有的是隱性的，需要透過現(xiàn)象、經(jīng)過分析才能認識到。不管是顯性的問題還是隱性的問題，都必須通過認認真真的調(diào)查研究、腳踏實地的工作探索，才能發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題。何況當前企業(yè)面臨著錯綜復雜的煤炭市場形勢、異常艱難的井下地質條件、前所未有的安全生產(chǎn)壓力，這是該礦當下之大勢，必然會導致各單位、各部門出現(xiàn)這樣或那樣的新情況、新問題，這些新情況、新問題肯定會滲透在日常的具體工作中。正值年終歲尾，迫切需要我們每一個部門在總結今年工作和制定明年計劃時做到由表及里、由此及彼，通過對本部門一項一項工作的歸納、分析、概括和提煉，找準能反映出工作本質的問題，發(fā)現(xiàn)問題的癥結所在，找到解決問題的有效方法，在明年打一個翻身仗。切不可，以一句“沒事兒”了之，造成小事拖大，大事拖炸。
所以，一定要慎言“沒事兒”。作者單位：伯方礦 |
公安備案 14050002000771