馮衛(wèi)玲
經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨，某公司要裁員，內(nèi)勤部的小燦和小燕要在1個(gè)月后離崗。第二天上班，小燦心里憋氣，一會(huì)兒找領(lǐng)導(dǎo)哭訴，一會(huì)兒向同事喊冤，該干的活也扔在一邊，別人只好替她干。小燕也哭了一個(gè)晚上，可還有1個(gè)月呢，工作總不能不做。同事們知道她要下崗，不好意思再找她。她特地和大家打招呼，并說：“是福不是禍，是禍躲不過，不如好好干完這個(gè)月，以后想幫你們干都沒機(jī)會(huì)了�！庇谑�，同事們又像從前一樣，“小燕，把這個(gè)打出來!”“小燕，快把這個(gè)傳出去！”小燕總是連聲答應(yīng)，隨叫隨到，堅(jiān)守著最后的崗位和職責(zé)。1個(gè)月后，小燦如期下崗，而小燕卻留了下來。主任當(dāng)眾宣布了老總的話：“小燕這樣的員工公司永遠(yuǎn)不會(huì)嫌多！
這是一個(gè)小故事，同樣的情形為什么卻有不同的結(jié)果？是強(qiáng)烈的工作責(zé)任心給了小燕機(jī)會(huì)。責(zé)任心是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)和工作態(tài)度的重要指標(biāo)，每一名員工都應(yīng)首先做一名有責(zé)任心的員工，責(zé)任心強(qiáng)的員工更有競爭力。
責(zé)任心強(qiáng)的員工更受他人歡迎�，F(xiàn)在的企業(yè)崗位配置都會(huì)有明確的責(zé)任分工，最終的效果需要各崗位協(xié)調(diào)配合來最終體現(xiàn)。有責(zé)任心的員工會(huì)在工作態(tài)度上體現(xiàn)出對自己崗位責(zé)任的足夠敬畏，表現(xiàn)出對自己分擔(dān)任務(wù)的足夠重視，從而兢兢業(yè)業(yè)，完成職責(zé)。反之，缺乏責(zé)任心的員工總是把工作不太放在心上，總是有各種理由去推脫工作，在遇到困難麻煩的時(shí)候，又總想著去推卸責(zé)任，結(jié)果就會(huì)給其他人的工作增加負(fù)擔(dān)，對整體的工作造成影響。
責(zé)任心強(qiáng)的員工更能保證質(zhì)量。高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)需要有高度責(zé)任心的員工，能力雖重要，責(zé)任心是根本。責(zé)任心強(qiáng)的員工對待工作會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，甚至為了提高技能而刻苦專研，努力學(xué)習(xí)。自我要求高，工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作質(zhì)量自然就高，從而提升整體工作水平。責(zé)任心欠缺的員工則總是應(yīng)付糊弄，得過且過，圖省事、怕麻煩，自己首先就放松了對標(biāo)準(zhǔn)的要求，工作質(zhì)量水平自然就上不去，他所負(fù)責(zé)的工作方面問題就會(huì)多。
責(zé)任心強(qiáng)的員工更能擔(dān)當(dāng)大任�！皽婧M流方顯英雄本色”，困難面前更能檢驗(yàn)一名員工的責(zé)任意識(shí)，更能體現(xiàn)出一名員工的價(jià)值。責(zé)任心強(qiáng)的員工能夠出色地完成本職工作，并贏得他人的信賴，即使在遇到困難和危機(jī)的時(shí)候，也能不推脫，不退縮，堅(jiān)守崗位職責(zé)，在一定范圍內(nèi)發(fā)揮出中流砥柱的作用，從而就能擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任。責(zé)任心欠缺的員工連本職工作都不敢于擔(dān)當(dāng)，不能盡職盡責(zé)，又怎能承擔(dān)起更大的責(zé)任和使命。
每一名員工都應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到：自己所從事的工作不僅僅是在為企業(yè)打工，為他人做事，為自己掙錢，更重要的是在實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，正是自己盡職盡責(zé)完成的每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、精益求精實(shí)現(xiàn)的每一次水平提升，才逐漸構(gòu)建起人生價(jià)值的高塔。“企業(yè)興衰，匹夫有責(zé)”，我們都應(yīng)該做一名有責(zé)任心的員工。作者單位：北巖礦 |
公安備案 14050002000771