趙薇
古今中外，衣食住行是老百姓的四件大事。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，老百姓吃穿都不愁了，但住哪成了大家最關(guān)心的問(wèn)題，看著水漲船高的房?jī)r(jià)，大家往往“望樓興嘆”。不過(guò)，蘭花員工的住房夢(mèng)卻不再是水中花鏡中月。
現(xiàn)實(shí)曾經(jīng)是個(gè)夢(mèng)
煤化工公司在建設(shè)投產(chǎn)初期，為了滿足開(kāi)車需要，從內(nèi)蒙、原平、河南等地引入一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人到廠，再加上從外地招聘入廠的學(xué)校畢業(yè)生，當(dāng)時(shí)外地職工占全廠職工比例達(dá)到60%—70%。其中熟練工大多夫妻為主，在室內(nèi)租房，畢業(yè)學(xué)生都是單身，住宿舍居多。建設(shè)投產(chǎn)時(shí)期，大家全身心的投入在工作之中，對(duì)于住房的要求只是期待于未來(lái)。2004年8月，晉城大化1830項(xiàng)目尿素順利產(chǎn)出，在大家欣喜慶賀之后，管理制度不完善，機(jī)制體制不健全的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，系統(tǒng)不正常的開(kāi)停車成了家常便飯，職工每個(gè)月的工資仿佛過(guò)山車，起起伏伏。雖然當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)不高，但是對(duì)于工資不穩(wěn)定，沒(méi)有多少積蓄的雙職工們住房只是個(gè)夢(mèng)想。隨著時(shí)間的推移，房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了工資的增長(zhǎng)，再加上房租也是每年一變，當(dāng)時(shí)煤化工人住房的愿望仿佛越來(lái)越遠(yuǎn)。2006年秀水苑動(dòng)工建設(shè)，給大家燃起了希望，很多職工都去咨詢，但每平米2400元的價(jià)格讓囊中羞澀的大家只能“望樓興嘆”,于是外地職工紛紛開(kāi)始跳槽，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是每況愈下。
如今夢(mèng)想成現(xiàn)實(shí)
2007年，蘭花正式接管煤化工，開(kāi)啟了一場(chǎng)轟轟烈烈的改革。抓作風(fēng)、抓管理，能者上、庸者下，將全廠渙散的心又凝聚在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。公司領(lǐng)導(dǎo)撲身在一線和車間共商生產(chǎn)大計(jì)，從一個(gè)月8次停車不斷減少到系統(tǒng)有計(jì)劃的停車檢修，職工工資穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工住房也提入了議程。2010年煤化工第一期職工住宅樓拔地而起，70戶職工喜入新居，每一戶職工在拿到新房鑰匙的那一刻，心中的喜悅化作激動(dòng)的淚水在眼眶不住的打轉(zhuǎn)。
2012年，對(duì)于煤化工人來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，全年尿素產(chǎn)量達(dá)43.5萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高記錄，一系列技術(shù)改造使噸尿素原料煤消耗穩(wěn)定在710公斤，電耗控制在850度，三大管理主線日趨完善，在子公司經(jīng)營(yíng)體制下，全年仍實(shí)現(xiàn)盈利1000余萬(wàn)元，心齊、風(fēng)正、氣順、勁足成為現(xiàn)在煤化工的真實(shí)寫(xiě)照。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，煤化工大力開(kāi)展民生工程，全力保職工工資增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度在18%以上。開(kāi)啟多種渠道了解職工訴求，幫職工解決工作、生活上的困難。為了提高單身職工住宿質(zhì)量，9月，職工宿舍樓開(kāi)始裝修，12月首批六樓裝修結(jié)束，單身職工欣喜入住新家。該公司一年里積極協(xié)調(diào)二期職工住宅項(xiàng)目，并于5月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年11月完工，到時(shí)又圓76戶職工的住房夢(mèng)。
最近，集團(tuán)北巖限價(jià)房開(kāi)工建設(shè)并開(kāi)始報(bào)房，煤化工人住房的熱情又一次的被點(diǎn)燃，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的限價(jià)房吸引大家紛至沓來(lái)，不管報(bào)上與否，在蘭花這個(gè)大家庭里，每一個(gè)蘭花人對(duì)住房的渴望將不再會(huì)是夢(mèng)想。 |
公安備案 14050002000771