馬雙權(quán)
近日,一大批蘭花職工子弟分配到公司各單位,如何讓新員工快速融入企業(yè)建設(shè)?筆者將自己的拙見整理出來,與新工人共勉。 新員工進入企業(yè)首先要過培訓關(guān)。在此期間,新員工應(yīng)該好好學習企業(yè)文化和規(guī)章制度,對企業(yè)有一個全方位的了解,理解接受企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范;其次分配到班組,進行第二輪崗前培訓,要明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標;掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。第三,經(jīng)過師傅帶徒弟的過程,慢慢適應(yīng)工作崗位需要。在這期間,新員工與企業(yè),新員工與老員工,相對處于磨合時期,或多或少要面臨許多問題和困惑,就要想辦法克服這些障礙。 第一,要完成“學生”到“員工”的角色轉(zhuǎn)變。很多新員工都是剛畢業(yè)的學生,身上還保持學生特有的氣息,理想主義比較嚴重,這就需要好好給自己定位,根據(jù)現(xiàn)實情況及時調(diào)整自己的職業(yè)理想和目標;善待自己,注意保持生理和心理的健康,調(diào)整好自己的心態(tài);工作腳踏實地,做好本職工作,不好高騖遠;不斷學習、創(chuàng)新,隨時保證知識的更新;強化協(xié)作精神和團隊精神,盡快融入集體和同事中;及時歸納總結(jié),從總結(jié)中提升自己的業(yè)務(wù)能力。要做到厚積薄發(fā),練好基本功,抓住機遇,盡快成長起來,為礦山的發(fā)展貢獻自己的力量。 第二,要學會放下架子和敢于擔當。新員工大多來自大專院校,自恃滿腹經(jīng)綸,自命清高,無形中與老員工拉開了距離,不利于工作的開展。這就需要新員工及時調(diào)整自己的心態(tài),學會融入,放下架子與老員工真誠溝通,多向老員工學習,汲取他們在工作中經(jīng)驗,使自己快速成長。在工作中要敢于擔當,發(fā)揮青年的優(yōu)勢和特長,做到嘴勤、手勤、腿勤。多做事,不要對一些無關(guān)緊要的事斤斤計較。樂于助人將得到大家的喜歡。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨斗,搞出點明堂來,往往是不現(xiàn)實的。 第三,要想使自己在礦山的大發(fā)展中立穩(wěn)腳跟,邁向成功,沒有捷徑可走,最好打消速成的幻想,從基層做起,從身邊小事做起。做任何一件事對于新員工都是一個學習和提高的機會,都不是多余的。努力鉆進去,興趣自然在。把自己鍛煉成業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力和管理能力的企業(yè)骨干。積極投入到工作中,適應(yīng)了崗位工作的員工就會成為優(yōu)秀員工。機遇偏愛踏踏實實的工作者。 第四,作為一個新員工還要勤于動腦、動手,用心去工作。遇到工作中的難題和疑點,多向老工人指教,在心中多問幾個為什么?要深入透徹地分析,找出每個環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做。建立良好的人與人之間的關(guān)系,用心去感悟生活、欣賞生活,努力適應(yīng)礦山的環(huán)境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好更快地融入礦山。作者單位:大陽礦 |