申 偉
12個(gè)小時(shí)，85個(gè)檢修項(xiàng)目。日前，田悅科學(xué)組織，精心部署短平快的檢修戰(zhàn)術(shù)，利用電路春檢12小時(shí)實(shí)現(xiàn)了檢修戰(zhàn)役全面告捷。
短——爭(zhēng)分奪秒跑著辦
按照市電力公司統(tǒng)一安排，3月18日6:00時(shí)至18日18點(diǎn)對(duì)東溝變電站至廠區(qū)外供電春季檢修，田悅分公司利用這次機(jī)會(huì)要進(jìn)行85個(gè)項(xiàng)目的檢修。
為確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)行了檢修方案三級(jí)細(xì)化。首先，由生產(chǎn)部牽頭編寫(xiě)了停車(chē)、開(kāi)車(chē)置換方案，針對(duì)85個(gè)檢修項(xiàng)目分列出10個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)項(xiàng)目，明確注意事項(xiàng)37項(xiàng)；其次，各車(chē)間細(xì)化內(nèi)部停、開(kāi)車(chē)過(guò)程和步驟，明確工段和班組職責(zé)；第三，各工段和班組再細(xì)化操作細(xì)則，明確每個(gè)人的工作程序和要點(diǎn)，將檢修工作細(xì)化到每個(gè)人頭，同時(shí)，組織員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到熟知熟會(huì)，熟爛于胸。達(dá)到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，為檢修協(xié)調(diào)指揮，齊頭并進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。提前三天，公司全體員工都已進(jìn)入“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度已成為員工對(duì)此次檢修的共識(shí)，為了確保這次短時(shí)間檢修停開(kāi)車(chē)順利和檢修項(xiàng)目的完成，從項(xiàng)目審批到制定方案，從材料計(jì)劃到貨物進(jìn)廠、從明確任務(wù)到員工學(xué)習(xí)，檢修的前期工作是全體員工加班加點(diǎn)，一路小跑來(lái)完成的，檢修的工作效率明顯提高。
平——安全第一現(xiàn)場(chǎng)辦
化工企業(yè)停開(kāi)車(chē)要?dú)v經(jīng)減量、停車(chē)、置換等步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都有存在安全隱患，都有可能發(fā)生安全事故，為了達(dá)到安全平穩(wěn)的停開(kāi)車(chē)，公司領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，現(xiàn)場(chǎng)辦公，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中，合成變脫工段，變脫塔遠(yuǎn)傳液位計(jì)根部焊縫發(fā)生泄漏，泄漏氣體中H2S含量在150Mg/NM3,CO含量在1.０%，H2含量在53%，這些易燃易爆有毒氣體稍有不慎，極有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸和人員傷亡等惡性事故，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)制定方案，先將塔后放空改為塔前放空，控制變脫塔漏點(diǎn)處保持10－５0pa微正壓，塔內(nèi)工藝氣氧含量在0.5%以下，同時(shí)，對(duì)周邊15米范圍內(nèi)的坑、槽、溝、井進(jìn)行氣體分析并隔離，確定安全無(wú)誤的情況下，按照AQ3022-2008動(dòng)火作業(yè)規(guī)定，公司生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)匯簽辦理了特級(jí)動(dòng)火票證，對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)焊。不僅為開(kāi)車(chē)節(jié)約了十余個(gè)小時(shí)的寶貴時(shí)間，而且縮減了應(yīng)對(duì)檢修突發(fā)情況的處置時(shí)間，提高了檢修工作的效率。檢修的好消息不斷傳來(lái)，造氣系統(tǒng)制惰提前安全完成任務(wù)，節(jié)約2小時(shí)；造氣貧氣轉(zhuǎn)半水煤氣時(shí)節(jié)約原料氣壓縮機(jī)啟機(jī)時(shí)間節(jié)約1小時(shí)；變換升溫優(yōu)化氣汽配比，節(jié)約1小時(shí)；尿素大顆粒提前完成床層升溫，建立真空度，提前1個(gè)小時(shí)出料……
快——質(zhì)量為首盯著辦
檢修質(zhì)量不僅僅會(huì)影響到系統(tǒng)的開(kāi)車(chē)進(jìn)度，而且還會(huì)為將來(lái)的安全生產(chǎn)埋下不可估量的安全隱患，檢修質(zhì)量必須丁是丁， 卯是卯，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。此次檢修田悅分公司采取了盯點(diǎn)盯項(xiàng)盯著辦的辦法，10個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都有專(zhuān)人監(jiān)督、檢查、確認(rèn)、簽字，層層確認(rèn)操作規(guī)范和檢修質(zhì)量�！斑@個(gè)不合格項(xiàng)誰(shuí)說(shuō)了也不算，必須重來(lái)！”“這個(gè)項(xiàng)目不合格我不簽字！”……
20日10時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)五機(jī)生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)班的運(yùn)行檢驗(yàn)，基本達(dá)到了預(yù)期的檢修效果：半脫塔壓差下降約2Kpa，造氣供氣明顯好轉(zhuǎn)，減至13臺(tái)爐供氣，原料煤消耗下降3Kg/噸尿素；凈化系統(tǒng)處理變換爐及預(yù)熱器阻力后，壓差下降0.1 Mpa，原料氣壓縮機(jī)四出壓力下降，整個(gè)噸合成氨電耗下降50KW；凈化阻力消除后，合成氨系統(tǒng)氣量增加，合成氨產(chǎn)量每天增加10噸。同時(shí)，造氣鼓風(fēng)機(jī)改蒸汽驅(qū)動(dòng)及新增溴化鋰機(jī)組預(yù)留口工作順利完成。隨著既定任務(wù)的一項(xiàng)項(xiàng)完成，不僅使生產(chǎn)系統(tǒng)降壓減阻的效果明顯，而且為下一步節(jié)能降耗技改項(xiàng)目做好了前期的鋪墊工作，此次檢修的戰(zhàn)斗，時(shí)間短，任務(wù)重，但田悅公司的全體員工全力以赴，爭(zhēng)分奪秒，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了這次檢修任務(wù)，為企業(yè)今后的安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了田悅分公司2013年停車(chē)短修的首戰(zhàn)大捷。 |
公安備案 14050002000771