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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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堅(jiān)持做好簡單的工作
蘭花集團(tuán)   2013-4-26 9:44:29   您是第 1573 位讀者

郭愛兵

    最近看了一個(gè)古希臘著名的大哲學(xué)家和大教育家蘇格拉底別出心裁的方法教學(xué)生故事。說的是,開學(xué)第一天,他對(duì)學(xué)生們說:“今天,我們只學(xué)一樣?xùn)|西,就是把胳膊盡量往前抬,然后再盡量往后甩!彼痉读艘幌,結(jié)果,所有學(xué)生都笑了。
    “老師,這還用學(xué)嗎?”一個(gè)學(xué)生打趣道。
    “當(dāng)然,”蘇格拉底很嚴(yán)肅地回答道,“你不要覺得這是件很簡單的事,其實(shí)它很困難的!甭牭竭@話,學(xué)生們笑得更厲害了。
    蘇格拉底一點(diǎn)也不生氣,他宣布說:“這堂課我就教大家好好學(xué)這個(gè)動(dòng)作。學(xué)會(huì)以后,從今天開始,每天你們都要把它做100遍!
    10天之后,蘇格拉底問:“誰還在堅(jiān)持做那個(gè)甩手動(dòng)作?”大約80%的學(xué)生舉起了手。
    20天之后,蘇格拉底又問:“誰還在堅(jiān)持做那個(gè)甩手動(dòng)作?”大約50%的學(xué)生舉起了手。
    3個(gè)月之后,蘇格拉底又問道:“那個(gè)最簡單的甩手動(dòng)作,有誰在堅(jiān)持做?”這一次,只有一位學(xué)生舉起了手。他,就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家、大思想家的柏拉圖。
    是什么原因?qū)е滤某晒δ?是?jiān)持,堅(jiān)持是世界上最簡單同時(shí)也是最困難的事情,因?yàn)槿巳硕寄茏龅剑瑓s未必人人都做得到,只有那種即便一件簡單事都能堅(jiān)持做到底的人,才可能有所成就。正如毛澤東所言一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。雷鋒同志正是把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中,一輩子堅(jiān)持做好事,造就了偉大的雷鋒精神,一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
    其實(shí)工作也是如此,堅(jiān)持把簡單的工作做好才能做出成績,才能成就企業(yè)發(fā)展。比如,最近公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審檢查出的諸多問題,多數(shù)是很簡單的事,有些就是舉手之勞卻沒有做到,更不用說做好了!叭龢(biāo)”體系的有效運(yùn)行是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶,需要我們每個(gè)人按照職責(zé)要求開展工作并得到持續(xù)改進(jìn),作為普通的一員在工作中的作用可能很大,也可能微不足道;但積極認(rèn)真與敷衍了事的結(jié)果直接影響體系的有效運(yùn)行,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。從個(gè)人成長這個(gè)角度來說,能夠堅(jiān)持做好本職工作的人,一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào),如果對(duì)待工作如“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,工作也會(huì)給你帶來麻煩和挫折。因此,只有堅(jiān)持做好本職工作,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展過程中量變到質(zhì)變的飛躍。
堅(jiān)持把簡單的工作做好,我們就是不簡單。作者單位:陽化分公司

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