王秋倫
班組生產(chǎn)任務(wù)完成的快慢,班組管理水平的高低,班組凝聚力的強弱,很大程度上取決于班組長的影響力與號召力,而體現(xiàn)于班組長身上的“正”字力量如何,是其核心所在。班組長雖然不是什么官,但大小也是班組的“頭”。作為班組的領(lǐng)頭人,要想彰顯魅力,提升班組工作成效,就必須做到心正、言正、行正和身正。 心正,即心地端正,襟懷坦蕩,思想高尚,甘于奉獻。也就是班組長心里裝著班員、想著班員、愛著班員,力所能及地為班員辦實事、做好事、解難事。班組長只有心放正了,才會舍棄個人得失,不讓感情代替原則,做到思想上坦蕩,行為上磊落。只有這樣的班組長,才能讓班員心服口服,從而當好一面旗幟,成為班員學習的楷模。 言正,就是指一方面要敢講話,另一方面不亂講話。敢講話,就是對于班組成員在工作中存在的不足能夠當面鑼、對面鼓地說出來,不遮掩問題,不回避矛盾,不怕得罪人;不亂講話,就是堅持實事求是的原則,不夸大、不縮小、不走樣,多講公正的話、鼓勁的話、順氣的話、有利于團結(jié)的話,以“言正”體現(xiàn)公正,體現(xiàn)豁達。 行正,就是要端正行為。班組長要做到“行正”,就要在為人處事時公正、公平,不徇私情、不謀私利,不搞小圈子,不厚此薄彼,嚴格按規(guī)定辦事,在制度面前一視同仁,以“行正”促進班組“正能量”的持續(xù)上漲。 身正,就是要率先垂范。班組長只有處處以身作則,率先垂范,急難任務(wù)干在前,苦臟累險沖在前,榮譽利益讓在前,要求別人做到的自己帶頭做到,要求別人不做的自己帶頭不做,才能站穩(wěn)腳跟,樹立威信,說話有人聽,工作有人跟,才能帶領(lǐng)班員同心同德搞好班組建設(shè),奏響和諧班組交響曲。作者單位:大陽礦 |