任宏偉
前幾天看到一篇文章，文章的主人公是一個小飯館的老板，每天一過飯點就停止?fàn)I業(yè)，在門前擺放一塊牌子“碗筷消毒，暫停營業(yè)”，有零散的飯客概不接待，別人不解地問為什么。老板詼諧地說：“磨刀不誤砍柴功”。
細(xì)想起來，老板說的也不無道理啊，無論大賓館、小飯館，到了下午這幾個小時的淡期，即使是開門迎客，也是懶洋洋在店里打瞌睡，而飯館老板把這時間有效的利用起來，行之有效地為飯館做了一個顧客最為關(guān)心的形象廣告，讓顧客看到心里很舒服，“這家店搞起衛(wèi)生來還真講原則”，所以小飯館的生意越來越好。
由此想到，我們要做什么事，不一定要耗費所有的時間，做一些無謂的犧牲，而是合理的利用時間，做好充分準(zhǔn)備，創(chuàng)造有利條件，這樣會大大提高辦事效率。就企業(yè)安全生產(chǎn)而言，在停車檢修期間，組織適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，看起來好像增加了人工成本，仔細(xì)想一下，通過安全培訓(xùn)，案例分析等，能真正提高全體員工的安全意識和理念，自覺尊守安全規(guī)程，杜絕違章。減少了事故的發(fā)生，豈不是企業(yè)最大的效益。作者單位：陽化分公司 |
公安備案 14050002000771