田晚紅
何為小事？我認(rèn)為小事就是大家平時工作中不以為或不重視的事，但往往是這些小事沒做好就會導(dǎo)致事故的發(fā)生。
記得2013年4月4日氣化車間9#爐上行油管跑油，造成3#泵站油位低泵不打量，3臺爐急停。雖然經(jīng)過短時間處理，系統(tǒng)恢復(fù)正常對生產(chǎn)未造成大的影響。但是事后分析時我卻聽到大家都在說“9#爐上行閥檢修后油路系統(tǒng)為什么不恢復(fù)？”“9#送油后為什么沒有再次檢查確認(rèn)？”“整點應(yīng)該巡檢，巡檢工為什么沒有發(fā)現(xiàn)滲油？”等等這些話。這就是細(xì)節(jié)的重要性，這就是小事的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念，做好工作中的每一件小事，將小事決定成敗的理念引入實際工作中。從小事入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能保證我們這套系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。4月中旬我車間對1#吹風(fēng)氣鍋爐進(jìn)行大修，大修后產(chǎn)氣量明顯上升，每班可產(chǎn)中壓蒸汽160噸，但是運(yùn)行了不到一禮拜，產(chǎn)氣量下降至140噸，大家分析后都認(rèn)為是鍋爐積灰多，換熱效果差引起的。雖然上有吹灰器，由于吹灰器長時間未用，一部分不能動作，一部分前期安裝有缺陷，可大家不主動匯報領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電氣車間進(jìn)行修復(fù)，心想反正不是我自己的事，直到車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注才修好，修好吹灰器運(yùn)行后引風(fēng)機(jī)煙氣溫度下降30度，產(chǎn)氣量又提升至每班160噸，有效的降低了燃料煤消耗。那么吹灰器故障為什么沒有人關(guān)注？為什么要等問題暴露出來了才去解決，為何不能提前處理好？我認(rèn)為原因一是作為員工的我們沒有注重細(xì)節(jié)，在吹灰器故障時沒有及時匯報車間協(xié)調(diào)解決，二是認(rèn)為降消耗與我們無關(guān)，沒有節(jié)約意識。三是業(yè)務(wù)水平差，吹風(fēng)氣故障原因判斷不清楚。四是員工整體素質(zhì)較低，只想做好大事，卻忽略了小事。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。讓我們以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值�！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。作者單位：煤化工 |
公安備案 14050002000771