武冬曉
煤礦機械設(shè)備管理，是對人和物的綜合管理，是煤礦安全生產(chǎn)管理體系重要組成部分。目前，為適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜多樣性，煤炭開采對機械化程度要求越來越高，機械設(shè)備使用范圍更廣。必須對煤礦機械設(shè)備的管理從人、物、財?shù)确矫嬷Ω纳疲衙旱V機械設(shè)備的管理工作，提升到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的水平。
一、煤礦機械設(shè)備事故原因分析：
（一）安全意識不強。崗位人員安全意識淡薄，沒有牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，不能自覺遵守“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，習(xí)慣性違章指揮、違章操作是造成機械設(shè)備事故隱患的主因。
（二）崗員素質(zhì)不高。崗位人員綜合素質(zhì)參差不齊，掌握操作知識不牢，專業(yè)技術(shù)熟練程度不夠，職業(yè)經(jīng)驗不足是造成事故隱患的重要原因。
（三）崗員調(diào)換頻繁。崗位人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要求較高，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的操作合格證后持證上崗。隨意調(diào)崗、頂崗，不慎重考慮頂崗人員的綜合素質(zhì)，忽視技術(shù)和責(zé)任的作用，是造成機械設(shè)備事故隱患的又一要因。
（四）崗前培訓(xùn)不實。崗位人員短缺時，常有新工人頂崗，缺乏系統(tǒng)安全培訓(xùn)，盲目操作也是誘發(fā)機械設(shè)備事故隱患的原因。
（五）設(shè)備更新改造不及時。機械設(shè)備的安全管理基礎(chǔ)不牢，淘汰的、陳舊的、高耗的設(shè)備更新不及時，設(shè)備性能沒有保證，也是機械設(shè)備事故隱患產(chǎn)生的重要原因。
二、控制煤礦機械設(shè)備事故隱患的措施：
（一）樹立“安全為天”觀念�！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”是煤礦安全生產(chǎn)的總方針。安全責(zé)任重如泰山。管理好煤礦機械設(shè)備就要確保不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，就要狠下內(nèi)功，切實兌現(xiàn)承諾，從源頭上減少機械設(shè)備事故隱患。
（二）建立科學(xué)培訓(xùn)機制。以崗定人，崗員限額，持續(xù)培養(yǎng)儲備合格的機械設(shè)備崗員，以備不時之需，這就需要：
1.引入競爭機制。對崗員實施變招工為招生，綜合評審，擇優(yōu)上崗；崗位技能與工資掛鉤，嚴(yán)格考核獎懲，提高崗員自發(fā)學(xué)習(xí)理論鉆研業(yè)務(wù)的主動性。
2.創(chuàng)建激勵平臺。組織專業(yè)知識競賽、崗位技術(shù)比武活動，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動崗員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
3.拓寬培訓(xùn)渠道。業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，重點培訓(xùn)為主；內(nèi)培與外培相結(jié)合，內(nèi)培為主；系統(tǒng)培訓(xùn)新工人，推廣新技術(shù)，提升綜合素質(zhì)，幫助崗員職業(yè)生涯規(guī)劃，真正體現(xiàn)“以人為本”，科技先行。
（三）靈活人才管理。機械設(shè)備崗員必須思想好、技術(shù)好、責(zé)任心強。新崗員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗；寧缺毋濫，對特別愛崗敬業(yè)，技術(shù)嫻熟的8年輪換工破格留用（附幫帶徒弟指標(biāo)、享受待遇等），或返聘增加經(jīng)濟收入，確保專業(yè)技術(shù)隊伍安全、穩(wěn)定。
（四）加強設(shè)備管理。陳舊的、高耗的、超期服務(wù)的設(shè)備要及時淘汰、改造、更新；制定切實可行的設(shè)備購置、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、培訓(xùn)、技術(shù)檔案保管等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備高質(zhì)量，隊伍高素質(zhì)，責(zé)任高標(biāo)準(zhǔn)。
（五）深入推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使職責(zé)明確，責(zé)任清晰，現(xiàn)場管理有章可循，有據(jù)可依。實現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)、重結(jié)果向重過程的轉(zhuǎn)變，從而以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，實現(xiàn)機械設(shè)備生產(chǎn)管理的全過程達(dá)標(biāo)。
總之，我們應(yīng)以提高煤礦機械設(shè)備的安全可靠性為重點，以“管理，裝備，培訓(xùn)”并重為原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以經(jīng)濟、物質(zhì)等獎勵為激勵，扎實搞好煤礦機械設(shè)備管理工作，減少和消除事故隱患，促進煤炭事業(yè)可持續(xù)的又好又快發(fā)展。作者單位：莒山礦 |
公安備案 14050002000771