郭凱 趙志琴
在丹峰化工的鍋爐車間，有一位“老大”主任，說話語聲高，走路跨度大，生活看似馬虎，工作極其認(rèn)真�！袄洗蟆痹诩也⒉皇桥判欣洗�，是因?yàn)?004年公司組建時(shí)，員工外派學(xué)習(xí)，他歲數(shù)年長(zhǎng)，所以大伙就自覺地稱謂他“老大”。后來，他憑著出色業(yè)績(jī)被推薦為車間主任，更印證了“老大”的不虛此名。
“老大，老大，埋管爆管……”這是車間值班人員向他報(bào)告時(shí)的場(chǎng)景。“好的，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。我馬上到�！边@就是他，鍋爐車間“老大”主任。不管在上班還是在家中休息期間，不管生病與否，電話一到，他都會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，投入工作。
2005年投產(chǎn)期間，那是鍋爐車間員工無法忘卻的一段日子。鍋爐正值投運(yùn)階段，僅憑一幫在外學(xué)到一點(diǎn)理論知識(shí)的操作工點(diǎn)起35噸鍋爐，實(shí)在是件“老大難”的事情。起初怎么點(diǎn)都看不到鍋爐冒煙，后來即使點(diǎn)起了火，卻又在很短時(shí)間內(nèi)就會(huì)“暴斃”。在這困難時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)把擔(dān)子壓到“老大”身上，他接手鍋爐點(diǎn)火的時(shí)候，人們?yōu)樗罅艘话押�，他干脆有力地一句句下達(dá)指令，察看火色，終于鍋爐一次性點(diǎn)火成功，大伙頓時(shí)歡呼雀躍。
接任主任后，當(dāng)時(shí)車間內(nèi)熟練操作調(diào)控的人員少之又少，他手把手地教，一點(diǎn)一點(diǎn)地講，力圖吃透、理解透，有的工人沒見過，他就利用停爐檢修的空隙，帶頭進(jìn)爐膛，講原理，講操作。在他的悉心指導(dǎo)下，培養(yǎng)了一批能鉆研善巧干的司爐人。并且善于細(xì)心地去讀懂每個(gè)員工的心里狀態(tài)，所以在他的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了一次次挑戰(zhàn)，打造了一支團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的隊(duì)伍，為鍋爐連續(xù)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好局面。
在鍋爐平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，他又向兄弟單位吸取經(jīng)驗(yàn)，先后實(shí)施了“鼓引風(fēng)機(jī)安裝變頻裝置、增設(shè)原水預(yù)處理、鏈斗輸渣改皮帶輸送、鍋爐合成泵聯(lián)通閥的技改”等項(xiàng)目，為節(jié)能降耗打下了基礎(chǔ)，為公司節(jié)約了資金。
在安全工作中，老大的細(xì)致和創(chuàng)新總是能起到異想不到的效果。去年車間來了一批新員工，在車間進(jìn)行三級(jí)安全教育的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弱點(diǎn)：車間的水泵和工藝管線多，新工對(duì)工藝不熟悉，不能及時(shí)記下各種閥門的名稱。為了讓大家及早熟悉管線和閥門，杜絕誤開關(guān)閥門導(dǎo)致事故，他從規(guī)范、美觀、實(shí)用的角度出發(fā)，制作了統(tǒng)一的閥門掛牌，在各車間起到了示范作用。
這就是“老大”，一位普通的司爐人，一位認(rèn)真負(fù)責(zé)的車間主任，干實(shí)事是他不變的風(fēng)格�？�，他又流著滿身汗水，踏著堅(jiān)定的腳步，穿梭在車間最需要的地方。作者單位：丹峰化工 |
公安備案 14050002000771