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工作如何做到位?
蘭花集團(tuán)   2013-7-18 16:08:48   您是第 1375 位讀者

關(guān)文根

    開會(huì)的時(shí)候總會(huì)聽到“××隊(duì)設(shè)備維護(hù)到位”,這只是句空話!暗轿弧币_(dá)到什么要求?具體實(shí)施方案是什么?由誰去做?誰檢查?做不到位應(yīng)如何懲罰?做到位并有了創(chuàng)新如何獎(jiǎng)利?所以講話時(shí)一定要把“設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)”講清。這一常見現(xiàn)象也暴露了當(dāng)前管理工作的弱點(diǎn)——重形式不重落實(shí),工作浮華水上漂。
    不到位有兩種情況:
    腦海里壓根沒有想到某件事,自然做不到。意識(shí)是腦子里閃現(xiàn)的念頭,一些新工作開展的初期,在規(guī)程未出現(xiàn)的時(shí)候,操作者腦海里對(duì)技術(shù)參數(shù),操作流程一片空白時(shí),不可能做到某件事或者防犯好某件事。想不到和做不到一樣具有危害性。內(nèi)行人做管理可以最大程度減少隱患,是因?yàn)檫@些人有較強(qiáng)的預(yù)見意識(shí)和防范意識(shí)。
    另一種情況是想到了,但因種種原因,沒落實(shí)或者不到位。開始做不精通不要緊,但一定要學(xué)要練要重視,一定要請(qǐng)懂得的人來指引,不超范圍、不想當(dāng)然做事。1986年1月28日美國挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)升空爆炸,7名宇航員遇難。爆炸是因?yàn)橐粋(gè)O型封環(huán)低溫下變脆破損失效,噴出的燃?xì)鉄┝酥破骱屯鈷烊剂舷涞耐鈿,繼而引爆了燃料箱里的液氫。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但由于發(fā)射已推遲了35天,所以警告未引起重視。沒落實(shí)或者落實(shí)不到位同樣會(huì)造成事故。四季可以輪回,逝去的生命沒有輪回。
    不求實(shí),不到位產(chǎn)生的根本原因:人的先天惰性,后天的責(zé)任心不強(qiáng),另外沒有檢查真正落實(shí)到位。惰性是人的本性,人生來不想花力氣做事。責(zé)任心不強(qiáng)是后天的諸多因素如不合理的利益分配、不好的工作習(xí)慣等造成的。正是這些不利因素的存在,檢查是工作完成后必有的環(huán)節(jié)。一個(gè)人不借助外物很難看清自己的面孔,習(xí)慣形成的慣性讓你很難發(fā)現(xiàn)行為中的不足,所以自檢很可能流于形式,只有無利益關(guān)系的第三方才能真正把檢查落實(shí)到位。只有克服了先天惰性和后天的責(zé)任心不強(qiáng),檢查落實(shí)到位,工作才能求實(shí)到位。
    做到位需要時(shí)間。一天24個(gè)小時(shí),做這件事的時(shí)間多了,做另一件事的時(shí)間肯定會(huì)減少。會(huì)議太多了就會(huì)失去重點(diǎn),讓人們沒有足夠的時(shí)間考察,沒有充份的時(shí)間思考,沒有充足的時(shí)間去做,會(huì)議太多最終結(jié)果就是走過場(chǎng),所以開會(huì)求精,求實(shí)效,求解決問題。
    總之,做工作首先要有做的意識(shí),明白做的內(nèi)容,克服惰性,有充足的時(shí)間求實(shí)到位,才能防止水上漂。作者單位:大陽礦

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