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| 蘭花集團 2013-10-17 14:45:35 您是第 1313 位讀者 |
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佩戴合格的安全帽能夠最大程度地保護勞動者頭部免遭傷害，這是人盡皆知的，然而，安全帽亦非“靈丹妙藥”，并不能“包治百病”。
最近我看到一起室內(nèi)裝修高處墜落死亡事故調(diào)查的報道，著實令人咋舌。當記者問工頭有無為工人配備勞動防護用品時，得到的回答是“有啊，每個工人都給他們發(fā)了安全帽，光買安全帽我就花了好幾千塊錢�！毖赞o之間，透露出一種在其看來安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做得很好了的不屑。記者進一步追問登高作業(yè)中為工人配備了那些勞動防護用品時，工頭的回答還是“就安全帽啊”。
顯然，該工頭已經(jīng)把安全帽當做勞動防護用品界的“萬能利器”。以為不管是登高作業(yè)，還是電焊作業(yè)，無論是高溫作業(yè)，還是切割作業(yè)，只要給工人發(fā)個安全帽就百事大吉了。然而，很多事故的發(fā)生，也正是因為這種無知與無畏。 長期以來，無論是國家層面，還是各地政府，都在勞動防護用品配備方面出臺了大量的法規(guī)、標準�？稍趯嶋H生產(chǎn)尤其是層層轉(zhuǎn)包分包的過程中，一些工頭因文化素質(zhì)較低、安全意識淡薄、安全認知缺乏等原因，只顧生產(chǎn)，不管安全，一次次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。
類似事故，究其原因，我認為主要有如下兩點：其一，安全生產(chǎn)宣教力度不夠，以至于一些文化素質(zhì)不高安全意識淡薄的工頭在開展安全工作時不知從何下手，加之工人安全意識及自我保護意識淡薄，無法對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督；其二，轉(zhuǎn)包分包亂象叢生，安全工作有待規(guī)范，一些承包單位唯利是圖，盡找一些不規(guī)范無資質(zhì)的人員進行分包，且安全生產(chǎn)責任制不落實，規(guī)章制度、操作規(guī)程“應(yīng)有盡無”。
因此，在日常的工作中，安監(jiān)工作人員應(yīng)該樹立一種“監(jiān)管前置”的工作意識，把工作的重心放在事故前的宣傳教育及監(jiān)督檢查上。加強日常安全生產(chǎn)宣教工作，確保受眾完成“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變；加大安全檢查力度，使檢查達到常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患并督促整改。唯有如此，方能做到防患于未然，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
趙曉東 作者單位：化工廠 |
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公安備案 14050002000771