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| 蘭花集團 2013-11-18 14:39:37 您是第 1400 位讀者 |
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今年以來，受國內(nèi)外多重因素的影響，煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下，煤炭行業(yè)進入“寒冬”。如何走出困境?筆者認為，必須依靠自己的力量，變“等、靠、要”為“想、干、闖”。
盡管“等、靠、要”是計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)物，但至今仍有一定的市場。等，就是指望大形勢能盡快好轉(zhuǎn)，從而帶動自身走出困境；靠，就是期盼上級調(diào)整指標來減輕壓力；要，就是要政策、要資金，依靠外力渡難關(guān)。
“等、靠、要”觀念的存在，滋長了依賴心理，一定程度上削弱了工作的力度和質(zhì)量。“大河有水小河滿”。面臨“寒流”，更應該體諒上級的困難和壓力，主動作為，否則將會四處碰壁，在困難的泥潭里越陷越深。要走出困難，必須團結(jié)職工，依靠自己的力量，在“想、干、闖”上下工夫。想，就是要從企業(yè)自身實際出發(fā)，制定具體的、切實可行的目標、措施。干，就是要圍繞既定的總體目標，進行層層分解，廣泛進行發(fā)動，調(diào)動一切積極因素，從而達到預想的工作效果。闖，就是要充分發(fā)揮工作的主觀能動性，面對變化莫測的市場，以不變應萬變，依靠集體的力量，殺出一條血路。
滄海橫流方顯英雄本色。越是困難的時候，越是對黨員領(lǐng)導干部責任心、工作能力的考驗�！皣篮蔽覀儫o法避讓，辦法總是有的。只要信心不滑坡，只要將職工群眾的智慧激發(fā)出來、干勁調(diào)動起來，就一定能盡快走出“寒冬”，迎來一片“艷陽天”。米波 作者單位：北巖礦
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公安備案 14050002000771