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| 蘭花集團(tuán) 2013-11-18 14:42:01 您是第 1161 位讀者 |
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曾經(jīng)在一篇文章中看到過一句話：“做那個(gè)不可或缺的人�！贝撕笪揖徒�(jīng)常琢磨：什么是不可或缺的人？如何做一個(gè)不可或缺的人呢想來想去，認(rèn)為，要做一個(gè)不可或缺的人要具備“三心”，即責(zé)任心、進(jìn)取心和感恩的心。
首先要有責(zé)任心。培訓(xùn)大師余世維講過自己的一個(gè)經(jīng)歷：他在一家公司當(dāng)伙計(jì)的時(shí)候，一次，一位領(lǐng)導(dǎo)到他辦公室找他的一位女同事，準(zhǔn)備交給她一點(diǎn)東西。同事不在，東西就放在了辦公桌上，這位領(lǐng)導(dǎo)請余轉(zhuǎn)告一聲。下午要下班的時(shí)候，同事依然未回來，手機(jī)關(guān)機(jī)。余博士就電話告知那位領(lǐng)導(dǎo)，說同事一直未回，手機(jī)關(guān)機(jī)，東西就在桌上，需要他一直等嗎？領(lǐng)導(dǎo)說讓他帶上東西回家，明天給那位同事。第二天上班后，他見到了那位同事，就交付了東西，然后電話通知領(lǐng)導(dǎo)，東西已交給了那人。然而不是每一個(gè)人都有余博士那般認(rèn)真負(fù)責(zé)，許多人都不以為然，覺得這是再平常不過的事情。
在這個(gè)故事中，我覺得還包含著對待事物的態(tài)度，以何種心態(tài)和行為對待事物，就會收到何種結(jié)果。如果我們以積極的心態(tài)和富有激情的創(chuàng)新精神投入到創(chuàng)業(yè)中去，那么我們將樂觀豁達(dá)，克服困難，迎來成功幸福的未來。無論干任何工作，對待任何事情都要有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能確保安全、保持質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
其次要有進(jìn)取心。個(gè)人進(jìn)取心是一種激勵(lì)我們前進(jìn)的、最有趣而又最神秘的力量，它存在于我們每個(gè)人的生命中，就像我們自我保護(hù)的本能一樣。正是進(jìn)取心和意志力——這種永不停息的自我推動力，激勵(lì)著人們向自己的目標(biāo)前進(jìn)。俗話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。如果一心向?qū)W，在學(xué)業(yè)、技能、人性修養(yǎng)等各方面不斷提升自己，以求精進(jìn)，就能達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對人才的需要，這也是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高目標(biāo)的基本條件。每個(gè)人都有進(jìn)取心，但是否強(qiáng)烈就不一定了，我覺得本性使然只占一部分因素，更重要的是要加強(qiáng)修煉。企業(yè)是肥沃的土壤，它給予我們成長成才的充足養(yǎng)料；企業(yè)管理者是火車頭，是引領(lǐng)者，帶領(lǐng)我們向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。如果將個(gè)人的修煉和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，建立創(chuàng)新機(jī)制，形成制度管理，那么提升個(gè)人素質(zhì)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展就成了“有源之水”，源遠(yuǎn)流長。不僅有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且得到了可靠的保障。
最后是要有感恩的心。如果人們擁有一顆感恩的心，就會少些憤世嫉俗，少些抱怨不平，可以安心淡然地學(xué)習(xí)和工作，享受快樂的生活。企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。在這個(gè)平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。在這個(gè)平臺上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，用薪酬支配著生活。因此，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長，感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。我們要把對企業(yè)這份深深的感激之情轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)社會的實(shí)際行動，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共創(chuàng)美好未來。 王宏 作者單位：化工廠 |
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公安備案 14050002000771