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| 蘭花集團(tuán) 2013-12-2 9:26:38 您是第 1252 位讀者 |
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前段時間上網(wǎng)瀏覽，看到某煤礦一個安全案例，說的是某礦個別基層工作人員在不明白瓦斯監(jiān)控探頭工作原理的情況下，利用遙控器對瓦斯探頭進(jìn)行數(shù)據(jù)下調(diào)或者擅自更改探頭懸掛位置等不當(dāng)措施來解決監(jiān)控探頭出現(xiàn)異常時各供電設(shè)備自行斷電這一問題。雖然他們礦有關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)這一問題隱患并做了相應(yīng)處理，但個別工作人員暴露出的這一自欺欺人心理 ，還是要引起我們對安全工作隱患的深思。
試問一下，難道說探頭不報警瓦斯就會自行消散嗎？這一做法不禁讓我們聯(lián)想起一句成語故事，那就是 “掩耳盜鈴”！眾所周知，瓦斯監(jiān)控探頭作為煤礦安全生產(chǎn)六大體系的重要組成部分，在安全生產(chǎn)過程中起著非常重要的作用，只有監(jiān)控探頭的正常運作，時時做到實時監(jiān)控，才能讓“瓦斯”----這一煤礦安全頭號大敵在監(jiān)控之下無所遁形，一旦瓦斯涌出異常，監(jiān)控探頭報警之時，首先要做到停電撤人，謹(jǐn)防事故發(fā)生，繼而精確分析異常原因，做好源頭處理工作，從根本上去解決隱患問題，而不是自欺欺人，人為干擾監(jiān)控探頭的正常工作，強行下調(diào)監(jiān)控數(shù)據(jù)的方法實不可取，其實這種做法無異于“飲鴆止渴”，看似想解決眼前的困難，但是卻為安全生產(chǎn)埋下了重大的安全隱患。
正確面對問題，盡責(zé)解決問題，這才是對待問題的最佳工作態(tài)度，而回避問題，“掩耳盜鈴”式的工作方法只能讓安全工作成為一句空談。 張魯強 作者單位：望云礦 |
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公安備案 14050002000771