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萬馬齊躍力無窮
----唐安礦干部競聘紀(jì)實(shí)
蘭花集團(tuán)   2013-12-10 9:34:01   您是第 1659 位讀者
    阿基米德說:“在宇宙中給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球”如果將唐安煤礦看作是翹起的地球,那么在某種程度上翹起唐礦這個(gè)地球的支點(diǎn)就是唐礦的中層干部競聘機(jī)制,就是因?yàn)橛羞@個(gè)機(jī)制的推行,唐安礦才能最大程度將最優(yōu)秀的人才選擇到干部隊(duì)伍中來,為該礦打造優(yōu)秀干部隊(duì)伍創(chuàng)造了必要的條件,為唐安礦從蘭花的標(biāo)桿到晉城市地方煤礦的排頭兵,再到省現(xiàn)代化精品礦井的跨越奠定了基礎(chǔ)。
                      播灑公平、公正的陽光
    要保證競聘的公平、公正,首先是要讓整個(gè)競聘過程暴露在陽光下,接受群眾監(jiān)督,讓群眾相信每個(gè)參加競聘的人都有勝出的可能。
    首先是吸引更多的人參與競聘。競聘條件的設(shè)置上,能放寬的盡量放寬,能降低的盡量降低,絕不讓任何一場競聘為某個(gè)人量身訂做。對于崗位招聘公告、競聘結(jié)果公示要做到重要場合都有張貼,盡可能使更多的員工知道競聘要求的條件和對競聘結(jié)果公正性的監(jiān)督。為了方便員工觀看競聘,盡量將競聘時(shí)間放在周六、周日的休息時(shí)間。其次該保密的要做好保密工作。在整個(gè)競聘中,評(píng)委的選擇是最主要的,該礦在精心選擇好評(píng)委后,到競聘前夕才通知擔(dān)任評(píng)委的人員。對于出題工作,做到了出題人姓名保密,從知識(shí)題被擬定出來到競聘時(shí)亮題中間環(huán)節(jié)全過程保密等。再次是挑選“好”的評(píng)委。為了杜絕競聘中評(píng)委打“印象分、感情分”。一是挑選評(píng)委時(shí)要挑選素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任評(píng)委;并在競聘前召開評(píng)委會(huì)議對評(píng)委進(jìn)行思想上的教育,對競聘中“印象分、感情分”一旦發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行徹查,并追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    最重要的是礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,黨委書記郭占河同志說得好:“打分不能一邊倒。如果一邊倒那就是這個(gè)人做的工作極好,那個(gè)人極差,這可能嗎?…….有時(shí)結(jié)果出來了,不是我們看好的那名同志,但大家公選出了,人家不是也干得好好得嗎?”
    因?yàn)樽龅搅斯栽诮甑母偲钢薪?jīng)常能出現(xiàn)這樣的情景:第一名與第二名相隔零點(diǎn)分。企管科副科長常驕陽就是以0.1分險(xiǎn)勝第二名,盡管競聘已過去好長時(shí)間,但即使現(xiàn)在提起來,常驕陽科長還是捏著一把汗說:人家(第二名)實(shí)力絕對行,我能夠勝出主要是因?yàn)樵诟寮细它c(diǎn)更細(xì)了點(diǎn)……
    要將“能人”選出來
    競聘機(jī)制設(shè)計(jì)科學(xué)合理。首先是了解競聘崗位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有參與。該礦規(guī)定每次競聘中擔(dān)任評(píng)委的人數(shù)在四十人左右,其中職工評(píng)委不少于十人,中層評(píng)委不少于十人,然后是包括礦長和書記在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)十人左右。其次是將競聘的主動(dòng)權(quán)交給大多數(shù)人。在盡量確定評(píng)委人員數(shù)量的同時(shí),該礦賦予了大多數(shù)人較大的決定權(quán),除了礦長、書記,其他評(píng)委掌握的分值占總分的近80%。這意味著如果將競聘的分值比作一座金子塔,礦長、書記所占的分值也就是塔尖,廣大干部員工占的是塔身或塔基。并且競聘采取當(dāng)場打分但不亮分,然后當(dāng)場匯總公布的方式,使評(píng)委在打分的時(shí)候盡量降低人為因素的干擾。
    “世先有伯樂才有千里馬”,這就決定了擔(dān)任伯樂的人也必須具備一定的素質(zhì),才能“相馬”。該礦在挑選評(píng)委的時(shí)候,也下足了工夫,挑選的評(píng)委一般要在該礦有一定的工作年限,并且非常熟悉競聘的崗位,最好具有從事和該競聘崗位有關(guān)聯(lián)的崗位達(dá)一定年限。同時(shí)也要有較好的素質(zhì)和責(zé)任心。這是因?yàn)橹挥性谝粋(gè)單位里時(shí)間較長了才能更為了解參與競聘的同志工作情況和人品,只有對競聘的崗位熟悉了才能知道什么人最適合該崗位。最后是試用后再測評(píng),規(guī)定競聘上崗的干部有一年的試用期,試用期到后,讓本部門員工對其測評(píng),測評(píng)結(jié)果上黨委會(huì),由礦領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)結(jié)果決定是否聘任。
    一顆子激活一盤棋
    據(jù)統(tǒng)計(jì),該礦自2005年推行中層干部競聘以來,干部選拔全部實(shí)行競聘,共組織了大小96場的競聘,到目前全礦70%以上的中層干部來自競聘。特別是近年來,在日漸成熟的中層競聘模式基礎(chǔ)上,該礦又大膽創(chuàng)新,不斷拓寬競聘內(nèi)涵。使競聘制涵蓋了該礦幾乎全部的重要崗位:連隊(duì)副隊(duì)長競聘、群工員競聘、群監(jiān)網(wǎng)員競聘、技術(shù)大拿評(píng)聘、特殊工種競聘、班組長競聘等等,形成了獨(dú)具有唐礦特色的競聘文化。
    將選“能人”的權(quán)力放到大多數(shù)人手中,使競聘勝出的人在自己人生又達(dá)到一個(gè)新高度時(shí),發(fā)自內(nèi)心感激的不是某位領(lǐng)導(dǎo)或某幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而是唐礦干部員工這個(gè)群體,回報(bào)的是唐礦這個(gè)大家庭。就有一位競聘后走上中層崗位的同志動(dòng)情地說出了這句發(fā)自肺腑話:礦上給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我要用優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)唐礦。胡瑋
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