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挑戰(zhàn),永不言敗
——東峰礦綜放隊過3108無炭柱紀(jì)實
蘭花集團   2013-12-10 9:49:07   您是第 1510 位讀者
  八月份,東峰綜放隊遭遇了建礦以來最大的一個無炭柱。面對大自然的挑戰(zhàn)和考驗,英勇善戰(zhàn)的綜放隊沒有被困難嚇倒,他們以高昂的斗志、永不言敗的精神,又一次刷新過無炭柱紀(jì)錄,用事實證明這是一支業(yè)務(wù)過硬,拉得出、打得贏的鐵軍隊伍。
  算帳對比決定攻堅
   綜放隊現(xiàn)在所采的3108工作面,走向長度為130米,傾向長度為675米。8月下旬,在工作面機頭部,他們遇到了長軸約60米,短軸約45米的大型無炭柱,這是建礦以來最大的一個無炭柱。
   面對將要出現(xiàn)的大型無炭柱,是繞還是過?礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)技術(shù)部門和綜放隊共同進行了分析對比。若新開切巷,到具備安裝條件,至少需要一個多月時間;搬家倒面最快也要二十多天,并要經(jīng)歷初采調(diào)試,整體計算,影響生產(chǎn)在1個月以上,而且要丟失一部分煤炭;同時還將耗費大量的人力、物力和財力。若要平推硬過,按一天一米進度計算,要四十多天時間可過完。經(jīng)過做撤架通道情況來看,3108面屬于孤島工作,無炭柱周邊頂板壓力大,不易形成撤架通道,經(jīng)礦上級部門研究決定采取平推硬過的方式,這樣不僅可以減少生產(chǎn)安全隱患,而且可以多回收煤炭資源,又能緩解銜接緊張的矛盾,相比下來是安全可靠、經(jīng)濟適用的方案。
  未雨綢繆超前準(zhǔn)備
   進入八月份后,他們一邊組織生產(chǎn),一邊積極備戰(zhàn)。
   一是隊領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議進行分析研究,運用工資、獎勵、完全成本市場化運作的優(yōu)勢,制定出臺了非常時期的非常措施。為保證過無炭柱期間的正常出勤,提前出臺了保勤獎勵制度,并對打眼、維護、清矸等關(guān)鍵性工作在分配上予以傾斜,以調(diào)動員工的工作積極性,保證每班進度。
   二是利用班前班后時間,多次進行動員,貫徹隊部的規(guī)定,統(tǒng)一員工思想,并對黨團員和先進模范“包!惫ぷ髟俅温鋵嵳,發(fā)揮他們的包保帶作用。
   三是根據(jù)以往過無炭柱經(jīng)驗,對所需設(shè)備材料落實到人頭,制定計劃,提前組織到位、安裝到位。
   四是利用班后時間學(xué)習(xí)理論,崗位練兵與鉆眼技術(shù)好的工人學(xué)習(xí)實操,對20名骨干員工進行了為期一周的鉆眼知識培訓(xùn)。
   至9月2日,670米風(fēng)管鋪進了工作面,5部風(fēng)鉆安裝就緒,鉆桿、備件、炮泥等備戰(zhàn)材料全部準(zhǔn)備到位。
  協(xié)調(diào)配合通力縛虎
   9月6日零點班,這只“攔路虎”果然探出了腦袋。
   綜放隊從無炭柱出現(xiàn)開始,即時調(diào)整生產(chǎn)循環(huán),由一班檢修兩班生產(chǎn)改為兩班打眼放炮兩班割矸(煤)推進,嚴(yán)格落實上道工序是產(chǎn)品、下道工序是用戶的管理理念,互打基礎(chǔ),交叉作業(yè)。
   打眼放炮的兩個班在放炮后及時清理溜外矸石,拆除維護物,為生產(chǎn)班打好基礎(chǔ)。生產(chǎn)班在拉空煤矸后組織對支架和設(shè)備進行簡單維護,為打眼放炮班多爭取時間。為了保證爆破質(zhì)量,隊干跟班盯在現(xiàn)場,檢查炮眼布置數(shù)量和炮眼角度,保證班進度。一班承擔(dān)打眼放炮工作,為了保證進度,他們主動提出由原來十天一倒班推遲為半月一倒。
   綜放隊根據(jù)以往的經(jīng)驗,幾部鉆同時打眼,常會出現(xiàn)風(fēng)量不足,影響推進度,為此,他們自行研制了一個分風(fēng)裝置,供多部鉆打眼使用。同時為加快進度,還對炮眼深度、角度進行分析研究,找出了既增加進度又不會崩壞設(shè)備的合理方位和角度,由過去放一茬炮只能進0.5—0.6米增加到1.2米左右,一天可推進1米多,比計劃超出一倍多。
   全體隊干身先士卒,以身作則,除跟班外,堅持吃住在礦上,放棄休息日,隨時了解生產(chǎn)情況,及時解決推進中出現(xiàn)的各種問題。其它相關(guān)單位和部門也予以積極支持,提供服務(wù)。
   隨著時間的推移,“攔路虎”逐漸露出了龐大的身驅(qū)。9月14日,無炭柱現(xiàn)出了全身,工作面揭露達到了45.5米,占工作面長度的37.5%,并且伴有頂板破碎,增大了現(xiàn)場管理難度。針對現(xiàn)場風(fēng)量不足、頂板破碎的情況,礦攻堅領(lǐng)導(dǎo)組一方面提出頂板維護措施,組織現(xiàn)場維護,一方面對生產(chǎn)用風(fēng)班次及時調(diào)整,均衡各掘開頭工程班用風(fēng)量,保證了綜放隊的用風(fēng)需求。
   強攻下,“攔路虎”開始退縮,直至完全潰敗。而對綜放隊來說這只是一個小小的勝利,而更大的戰(zhàn)場,還在等待著他們。
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