|
|
|
| 蘭花集團(tuán) 2013-12-16 10:14:03 您是第 1273 位讀者 |
|
|
一直以來，提到如何抓好安全工作時(shí)，人們首先想到的是管理上要嚴(yán)，處罰上要狠，似乎不嚴(yán)不狠安全管理工作就得不到重視。在日常工作中，有時(shí)職工會(huì)忽視自身的安全，忽略周圍存在的危險(xiǎn)。這時(shí)，如果能夠監(jiān)管到位的話，就可以避免事故的發(fā)生。但是，安全絕不能“以罰代管”，而要多些“以人為本”。
人是直接與安全打交道的，安全工作做得扎實(shí)不扎實(shí)，關(guān)鍵要看人對(duì)安全工作的認(rèn)知度，也就是說，安全管理說到底是對(duì)人的管理。
筆者認(rèn)為，安全工作既要管得嚴(yán)肅認(rèn)真，也要抓得合情合理。俗話說：人管人，累死人，制度管人，管死人，文化管人，管靈魂。這就是人性化管理的魅力。對(duì)違反安全管理規(guī)定者進(jìn)行處罰是必要的，但處罰不是安全管理工作的目的，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，把隱患消除在發(fā)現(xiàn)之初，才是安全管理工作的最終目的。除了嚴(yán)格的規(guī)章制度和健全的安全監(jiān)督之外，還應(yīng)該及時(shí)了解員工的思想狀況，使員工從思想意識(shí)中時(shí)刻敲響安全警鐘，進(jìn)而培養(yǎng)出員工良好的安全意識(shí)和安全行為規(guī)范，使安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全生產(chǎn)。 王秋倫 作者單位：大陽礦
|
|
|
公安備案 14050002000771