本網(wǎng)訊 最近,煤化工公司規(guī)范油品采購(gòu)程序,從原來(lái)的超市模式改為季度合同比價(jià)模式,有效的控制了油品采購(gòu)價(jià)格,降低生產(chǎn)成本。
該公司潤(rùn)滑油品占物資超市全部使用總量的30-35%,但其價(jià)格大部分執(zhí)行期較長(zhǎng)。針對(duì)這種情況,該公司積極優(yōu)化采購(gòu)程序,將油品報(bào)價(jià)合同期限一年調(diào)整為每季度,在確保潤(rùn)滑油品質(zhì)量滿足企業(yè)要求條件下,價(jià)格較低者繼續(xù)供貨,價(jià)格較高者實(shí)行下架退貨。通過(guò)比價(jià)采購(gòu)油品,可確保采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)收益。(鄭培先 焦磊) |