本網(wǎng)訊 最近,嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)讓清潔能源公司面臨前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力,該公司將2014年定為“扭虧增盈年”,從小事入手,算好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“大賬本”。
做好小事“聚人心”。人心齊、泰山移。該公司利用周一中層干部例會(huì)、班前班后會(huì),深刻剖析企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫任務(wù),進(jìn)一步提升全體干部員工的使命感、激發(fā)責(zé)任感、增強(qiáng)壓力感,凝聚戰(zhàn)危機(jī)的正能量。
做好小事“降成本”。積少成多、集腋成裘。該公司號(hào)召全員開(kāi)展節(jié)能降耗,小改小革活動(dòng),通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。這些“小”變動(dòng)不同程度地提升了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和安全系數(shù),降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約了水、電、蒸汽、原料煤等生產(chǎn)成本。
做好小事“強(qiáng)紀(jì)律”。該公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)整頓,充分結(jié)合走動(dòng)式管理考核方式,對(duì)基層工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況和工作秩序方面情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈提供紀(jì)律保證。(吳海妮) |