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| 蘭花集團(tuán) 2014-5-16 8:46:05 您是第 1253 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 面對(duì)煤炭市場(chǎng)急劇下滑的緊張形勢(shì)，伯方礦下大力氣加強(qiáng)成本管控，重點(diǎn)在材料、費(fèi)用支出方面出新招、使實(shí)招， 出臺(tái)試行成本對(duì)話機(jī)制，促進(jìn)節(jié)支降耗取得實(shí)效。
一是設(shè)定限額，分層進(jìn)行對(duì)話管理。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)話，具體由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)。報(bào)銷(xiāo)范圍在2000元以內(nèi)的實(shí)行口頭對(duì)話管理；2000元以上的必須填寫(xiě)成本對(duì)話管理臺(tái)賬�？陬^對(duì)話時(shí)，報(bào)銷(xiāo)單位承辦人員需講清費(fèi)用的使用情況；填寫(xiě)對(duì)話臺(tái)賬時(shí)，報(bào)銷(xiāo)單位必須說(shuō)明所支配費(fèi)用的工作事項(xiàng)、主要解決什么問(wèn)題、達(dá)到費(fèi)用使用的效果或今后發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用的頻次。材料支出對(duì)話，具體由材料中心負(fù)責(zé)。重點(diǎn)針對(duì)工需民用方面的材料使用進(jìn)行管控，使用金額在500元以下的實(shí)行口頭對(duì)話管理；500元以上的填寫(xiě)成本對(duì)話管理臺(tái)賬。
二是強(qiáng)化非下控材料費(fèi)用支出管理，細(xì)化審批流程，嚴(yán)格審核控制，做到提前申請(qǐng)登記，才可按程序報(bào)批使用，并加強(qiáng)對(duì)使用過(guò)程的監(jiān)督檢查。
三是強(qiáng)化考核。在材料、費(fèi)用對(duì)話審核過(guò)程中，對(duì)于不能說(shuō)明費(fèi)用的使用用途以及不合理支配現(xiàn)象，審核單位有權(quán)拒絕審核。同時(shí)，根據(jù)事因大小進(jìn)行扣分處理，處罰報(bào)銷(xiāo)單位0.2—3分的成本考核分。(張軍) |
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公安備案 14050002000771