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撒下技改“網(wǎng)” 捕獲增收“魚”
——東峰礦提高塊炭率改造篩分系統(tǒng)側(cè)記
蘭花集團   2014-5-22 10:09:30   您是第 1222 位讀者

史超杰

    在當前煤炭價格下行的重壓下,如何在“逆市”中獲得經(jīng)濟效益的最大化,成為東峰礦迫在眉睫的問題。為此,該礦以提高塊炭率為抓手,大力實施技術(shù)革新,通過對選煤樓篩分系統(tǒng)進行技術(shù)改造,炭塊率從24%提高到40%,增收效益1000多萬元,使“技術(shù)革新”成為該礦應(yīng)對煤炭市場危機的強勁“引擎”。
    東峰礦選煤樓篩分系統(tǒng),由于使用的ZDS2048自同步等厚篩存在糊篩、堵篩等問題,直接影響篩分效果。為此,該礦去年11月決定對篩分工藝進行技術(shù)改造,并組織選煤隊、綜放隊、機電隊、機修車間等單位進行施工,將ZDS2048型等厚篩技術(shù)改造更換為BFS2155型弛張篩。
    為確保設(shè)備安裝質(zhì)量、進度和施工安全,東峰礦機電礦長在第一時間召集安全生產(chǎn)指揮中心、機電科、選煤隊等參與單位召開專題研討會,制定技改方案,多措并舉確保施工安全和質(zhì)量。
    首先是培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得緊,每班班前會對職工進行安全教育培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)施工步驟、方法和安全技術(shù)措施,加強職工思想教育,講清每班施工需要注意的安全事項。其次是現(xiàn)場管理盯的細,施工過程中嚴格落實帶班跟班制度,狠抓現(xiàn)場管理,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,同時加大安全員現(xiàn)場監(jiān)督力度。第三是嚴格執(zhí)行自保、聯(lián)保、互保制度,進一步提升職工安全意識,規(guī)范施工操作,為設(shè)備順利安裝提供了有力的保障。
    施工期間正值立夏,氣溫逐漸升高,崗位上十分悶熱,環(huán)境艱苦。但不管環(huán)境多惡劣、條件多艱苦,大家始終發(fā)揚精益求精的精神,氣溫再高斗志不減,加班加點搶進度。維修班的工人們在局部狹小的空間里,從早上8點一直干到晚上12點,連中午飯有時都到了下午兩點,身上臉上汗流如注,沒有一個同志喊苦叫累,怨天尤人。選煤隊副隊長王羊施工期間一直在現(xiàn)場,晚上繪制圖紙還要加班到2點,由于工作勞累導(dǎo)致了感冒,大家都勸他回家休息,但他依然堅持帶病工作。施工環(huán)節(jié)繁多、縱橫交錯,工作進展緩慢,氣割、電焊給安全施工帶來一定的困難,機電科長親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo),提高了工作效率和質(zhì)量。電焊工手拿高溫焊槍一舉就是幾個小時,手累酸了、腳站麻了,依然認真堅持完成最后一個焊口。在焊制和加固漏斗的改造中,工人師傅們擠在不到一米的狹小空間內(nèi),汗水浸透了工作服,留下一片片白色印記……就這樣,大家經(jīng)過9天的奮戰(zhàn),終于在6日晚上8點完成了設(shè)備安裝,成功運轉(zhuǎn)。

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