胡 瑋
在日前召開的股份上半年經(jīng)濟運行分析會上，曾率隊赴宜化開拓市場的股份公司總經(jīng)理陳勝利如此感嘆：“我們內(nèi)部人有的未必知道哪個礦要搬家、哪個礦要過無炭柱，但人家(宜化)竟比我們這些人還清楚！”出于對質(zhì)量的擔心，宜化在購進這些單位產(chǎn)品的談判中吞吞吐吐很不情愿，“我們只好一一解釋……”聽到領導的感嘆，我們可能驚嘆于宜化對原材料的挑剔，但又引起我們什么樣的思考呢？
湖北宜化公司產(chǎn)品涵蓋化肥、化工、熱電3大領域10余個品種，一些是國家免檢產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷國外�？梢哉f，宜化不僅是個“龐然大物”而且在業(yè)界也是個響當當?shù)摹叭宋铩�。就是這樣的企業(yè)，現(xiàn)在不僅在內(nèi)部嚴格實行節(jié)能降耗，而且將節(jié)能降耗的觸角延伸到了上游企業(yè)——對我們的井下生產(chǎn)情況進行摸底。為什么有這樣的“怪事”？唯一合理的解釋是，化工行業(yè)現(xiàn)在是風聲鶴唳，即使是像宜化這樣的業(yè)界大亨也不得不選擇瘦身，來增加在是市場中“閃、轉(zhuǎn)、騰、挪”的能力，并將企業(yè)的經(jīng)營風險降到最低。宜化尚且如此，其它企業(yè)面臨的市場壓力又該是何其之大!“生活”該如何之艱難!重壓之下，對煤質(zhì)的要求又該如何之高、之嚴。不僅如此，專家預測，因煤炭庫存高企，煤炭價格遠未探底�！禾渴袌鲩L時間內(nèi)仍為買方市場。所以，如果說以前保煤質(zhì)是維護企業(yè)品牌，增加企業(yè)美譽度，在當前更多的則是保肚子、�！盎钪� 是嚴酷的現(xiàn)實問題、生存問題。不把好質(zhì)量，哪怕是一次不把好質(zhì)量，我們馬上失去的是一個市場的信任，將對于我們這些本來就亞歷山大的煤企來說，將很可能是壓倒我們的那最后的一根稻草。
誠然我們一直也是高喊要嚴把質(zhì)量關的，并且在把煤質(zhì)關上也確實下了不少功夫，但最近我們的一個單位因煤質(zhì)不過關，被采購單位打入黑名單，說明我們的保質(zhì)量的意識仍然不夠，措施依然不強。意識不夠，很大程度上是因為企業(yè)對當前嚴峻形勢認識不夠，或者仍沉浸在煤炭十年黃金期的美夢中，在保煤質(zhì)方面仍做差不多先生。我們應該徹底拋棄糊涂思想，切實認識到保煤質(zhì)的嚴重性、迫切性。同時保煤質(zhì)不是一時、一地、一人的工作，而是上下聯(lián)動、全員參與、長期努力的結果。只有每位領導重視起來，每個員工行動，每個部門運作起來，久久用功，保煤質(zhì)才能結出碩果。還有，要強化煤質(zhì)管理，建立系統(tǒng)的煤質(zhì)檢查機制、壓力傳遞機制、應急補救機制。是從采、運、洗、選、儲、裝等各環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關，保證煤質(zhì)不出問題；即使一旦有能及時處理，保證問題不出廠；如問題產(chǎn)品已發(fā)運，要有相應的補救措施，這時我們可能要在經(jīng)濟上吃點虧，但不能只看到鼻尖上的那塊肉，君不見，張瑞敏“揮錘砸冰箱”，海爾不是因此越走越好了嗎？還要加強對關系業(yè)務人員的培訓，特別是關系到煤質(zhì)的關鍵崗位，只有提高其業(yè)務素質(zhì)，關鍵崗位才能發(fā)揮到關鍵作用。
“烏鴉反哺，羊羔跪乳”。市場重壓下，煤炭行業(yè)滿目瘡痍。在同行許多企業(yè)特別是比我們實力要強的多的企業(yè)紛紛降薪或者裁人的時候，我們不僅工資依然保持不變更沒有任何一個員工被裁，所以，我們沒有任何理由不以愛崗去感恩企業(yè)，沒有任何理由不以敬業(yè)去回報企業(yè)，誠如董事長郝躍洲在本次會議上指出的“要有責任意識，要有擔當精神”。唯有如此，我們才能在實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的同時，穿過當前滾滾寒流迎來溫暖的曙光。作者單位：唐安礦 |
公安備案 14050002000771