本網(wǎng)訊 望云礦將工程造價(jià)審計(jì)納入內(nèi)控流程管理,從規(guī)范制度、開展預(yù)算、強(qiáng)化管理、嚴(yán)審資料等四方面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控力度,取得良好效果。僅去年至今累計(jì)審計(jì)項(xiàng)目112個(gè),審計(jì)金額1.79億元,審減金額745萬余元,將有限的資金用在了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“刀刃上”。
完善制度,規(guī)范審計(jì)管理。該礦不斷完善工程審計(jì)制度,特別是對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)范圍、程序、內(nèi)容及方式等進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)范,確保所有工程項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算審計(jì)工作的全覆蓋、規(guī)范化和統(tǒng)一化,杜絕多頭管理和漏審現(xiàn)象發(fā)生。
預(yù)算審計(jì),事前控制風(fēng)險(xiǎn)。該礦加強(qiáng)了工程項(xiàng)目開工前的預(yù)算審計(jì)工作,變事后控制為事前控制,并以此作為合同簽訂和招標(biāo)的依據(jù);同時(shí),在審計(jì)過程中還重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目是否立項(xiàng)、設(shè)計(jì)是否合理、工程計(jì)算是否正確、套用定額是否合理等“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,并對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行駐點(diǎn)跟蹤和現(xiàn)場驗(yàn)證,確保工程項(xiàng)目的金額更加合理、準(zhǔn)確。
全程控制,標(biāo)準(zhǔn)化操作。該礦將內(nèi)控管理導(dǎo)入工程建設(shè)管理的全過程,從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作,強(qiáng)化項(xiàng)目管理的過程控制,為工程建設(shè)的高效推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)資料審計(jì),嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口。在工程竣工結(jié)算審計(jì)時(shí),該礦重點(diǎn)加強(qiáng)資料審核,對(duì)施工方工程簽證、工程項(xiàng)目變更、審計(jì)審批手續(xù)和輔助資料的真實(shí)完整性逐一核對(duì),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)隱蔽工程和影像資料的驗(yàn)收,核定項(xiàng)目工程是否符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求,同時(shí)復(fù)核施工工程量,嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口,有效控制了工程造價(jià)。(郭溪)
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