| 望云礦強(qiáng)強(qiáng)整合打出漂亮組合拳 |
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| 蘭花集團(tuán) 2015-4-16 10:16:53 您是第 1439 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 今年，望云礦根據(jù)自身生產(chǎn)發(fā)展需求，將原開拓隊(duì)與掘進(jìn)二隊(duì)整合為新開拓隊(duì)。新組建的隊(duì)委班子大膽籌謀、去臃瘦身，采取多項(xiàng)有力措施，打出一套漂亮的組合拳。
精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。按照因事用人、因崗用人的原則，對(duì)兩隊(duì)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行精減，實(shí)行優(yōu)化組合。將原有八個(gè)班組重組為兩個(gè)生產(chǎn)大組，一個(gè)運(yùn)料預(yù)備組和一個(gè)機(jī)電組，同時(shí)摒棄過去簡(jiǎn)單粗放的管理方式，實(shí)行分級(jí)管理、分層落實(shí)、層層監(jiān)督的管理模式，保證團(tuán)隊(duì)迅捷、高效運(yùn)作。
資源整合。將原兩隊(duì)在班組管理、人才儲(chǔ)備、設(shè)備資料等方面的資源進(jìn)行整合。成立人才資源庫(kù)，為隊(duì)里的大中專生及專業(yè)人才建檔立冊(cè)，打造成長(zhǎng)平臺(tái)，疏通人才上位渠道；班組建設(shè)延續(xù)傳幫帶、比學(xué)趕的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持“用賢人、用能人、用新人”的原則，確保班組長(zhǎng)隊(duì)伍的管理水平；對(duì)雙方原井上下設(shè)備、工具、文件資料、材料書籍等整理歸檔，便于統(tǒng)一管理使用。
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)原兩隊(duì)的生產(chǎn)技術(shù)、小發(fā)明、小革新，以及在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中總結(jié)出來的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)整理、加以運(yùn)用。將原掘進(jìn)二隊(duì)發(fā)明的打炮纏繞機(jī)、精制水的水杯保護(hù)罩、開拓隊(duì)自主研發(fā)的超前支護(hù)裝置、支架防倒裝置等運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐；將原開拓隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和黨建工作方面的優(yōu)勢(shì)，與原掘進(jìn)二隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、職工輪休制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方面的長(zhǎng)項(xiàng)結(jié)合起來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，融會(huì)貫通，管理與技術(shù)雙軌并行， 打造生產(chǎn)勁旅，提升整體實(shí)力。（王海濱） |
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公安備案 14050002000771