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蘭花集團 2015-5-14 12:10:27 您是第 1468 位讀者 |
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本網訊 “以往開班前會,隊干講任務多、講安全少,講批評多、講鼓勵少,講面上的多、講具體的少,F(xiàn)在,這些現(xiàn)象都得到了徹底的改觀,職工普遍反映現(xiàn)在的班前會較以前‘有意思多了’!边@是不久前東峰礦綜掘二隊隊長秦建斌在班前會創(chuàng)新經驗交流會上發(fā)言時的一段開場白。 據了解,該隊針對如何開好班前會可謂下了一番功夫。該隊要求每班在開班前會時必須嚴格按照“一點名、二排查、三貫徹、四通報、五講評、六宣誓、七集體入井”七程序進行。隊干在主持班前會時必須按照“六必講”的要求,重點分析本班的安全狀況、質量標準、隱患整改要求及防范措施等。在此基礎上,還要認真做好“疲勞人”、“恍惚人”、“情緒人”三排查工作,從源頭上嚴把入井關,消除潛在的安全隱患。 與此同時,該隊充分利用班前會時間,結合當班的施工要點、注意事項等,組織開展典型事故案例分析、違章和工傷人員“現(xiàn)身說法”、安全應知應會知識抽查提問等活動,增強職工的互動性。 該隊支部書記說:“當班職工是沖著安全,還是沖著生產而去;是對當班工作有清醒的認識,還是稀里糊涂地干活,這都要在班前定調調。因此,創(chuàng)新班前會非常必要,今后我們還將不斷創(chuàng)新班前會的形式和內容,讓職工邁好上崗第一步。”(馬嘯) |
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