10月4日，集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員靳趙平以“四不兩直”的方式深入化工廠和納米公司，突擊檢查“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況。
靳趙平詳細(xì)了解了兩單位節(jié)假日期間干部值班帶班、生產(chǎn)經(jīng)營及中央八項(xiàng)規(guī)定精神的執(zhí)行情況，深入兩單位調(diào)度室、化驗(yàn)室等地進(jìn)行實(shí)地檢查，并向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的職工表示親切慰問。
靳趙平要求，一要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)崗位現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度，開展安全隱患大排查，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線；二要常態(tài)化、長效化認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，要結(jié)合企業(yè)日常管理健全完善管理機(jī)制，把八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行，營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境；三要千方百計(jì)降成本，緊緊圍繞“兩煤一電”消耗想辦法，挖掘潛能，降本增效；四要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)質(zhì)量管控，抓好細(xì)節(jié)管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，樹立企業(yè)品牌形象，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，大力開展新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五要關(guān)心職工生活，保證節(jié)假日期間職工飯菜質(zhì)量，同時(shí)要杜絕餐飲浪費(fèi)。