9月2日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員靳趙平深入望云煤礦，對貫徹落實(shí)8月30日集團(tuán)干部大會精神情況進(jìn)行督導(dǎo)，并對該礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體約談。
靳趙平先后深入該礦調(diào)度室、井下15102綜采工作面、“走讀式”談話場所等地，詳細(xì)聽取井下突發(fā)事故處理流程，了解綜采地質(zhì)條件、供排水系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、當(dāng)班產(chǎn)量、作業(yè)人數(shù)及生產(chǎn)組織等情況，要求堅(jiān)持“底線思維”，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)，以高度的思想警覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好隱患排查治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
在對礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體約談時(shí)，就如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)干部大會精神，靳趙平強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要緊緊圍繞集團(tuán)干部大會精神這個(gè)主題，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作擺上日程、抓在手上、落實(shí)在行動中。首先，建設(shè)一個(gè)“好班子”是基礎(chǔ)。具體要做到“三強(qiáng)”，即強(qiáng)班長、強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍。黨政“一把手”作為“班長”，要全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)推動會議精神落地見效；班子成員要上下齊心，圍繞集團(tuán)公司推動改革有關(guān)舉措，提前熱身，主動謀劃，為改革工作做好充分準(zhǔn)備；同時(shí)，要以身作則，率先垂范，形成頭雁效應(yīng)，帶動干部職工積極履職盡責(zé)，努力建設(shè)一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的干部職工隊(duì)伍。其次，形成一套“好機(jī)制”是關(guān)鍵。具體要做到“三個(gè)嚴(yán)格”，要嚴(yán)格按照公司章程辦事，以集團(tuán)公司紀(jì)律作風(fēng)大整頓專項(xiàng)行動為契機(jī)，對公司章程進(jìn)行重新學(xué)習(xí)和梳理，確保理念更加科學(xué)，行為更加規(guī)范；要嚴(yán)格按照制度機(jī)制辦事，按照集團(tuán)公司要求認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、銷售管理、選人用人、“三重一大”決策等制度，確保對制度機(jī)制思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)清晰，執(zhí)行到位、落實(shí)到底；要嚴(yán)格按照紀(jì)法規(guī)定辦事，加強(qiáng)對黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，牢固樹立法治思維和紀(jì)法觀念，依紀(jì)依法依規(guī)辦事，帶頭樹立正氣，打造良好政治生態(tài)。第三，干出一個(gè)“好局面”是目標(biāo)。主要遵從“安全、廉政、發(fā)展”三個(gè)要素。干部職工要嚴(yán)格落實(shí)市委王震書記強(qiáng)調(diào)的“十抓安全”總體安全觀，把安全工作縱橫雙向一貫到底；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己、管好身邊人、管好家人，切實(shí)防范“廉政風(fēng)險(xiǎn)”；班子成員要統(tǒng)一思想，聚焦改革發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行大膽探索，真正按照“講政治，抓發(fā)展，推改革，做表率”的要求，以實(shí)際行動推動形成加快改革發(fā)展的嶄新局面。