為確保集團(tuán)公司紀(jì)律作風(fēng)大整頓取得實(shí)效，創(chuàng)優(yōu)集團(tuán)公司推動(dòng)改革和高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，集團(tuán)公司紀(jì)委緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委安排部署，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的職能，把紀(jì)律作風(fēng)大整頓作為一項(xiàng)政治任務(wù)，列入政治監(jiān)督清單，強(qiáng)力采取“三項(xiàng)措施”，推動(dòng)集團(tuán)公司紀(jì)律作風(fēng)大整頓走深走實(shí)。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迅速安排部署。集團(tuán)公司黨委紀(jì)律作風(fēng)大整頓方案下發(fā)后，9月9日上午，集團(tuán)公司紀(jì)委第一時(shí)間召開專題會(huì)議，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)大整頓監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排部署，凝聚思想共識(shí)，明確監(jiān)督紀(jì)律和要求；結(jié)合集團(tuán)公司黨委紀(jì)律作風(fēng)大整頓方案，制定下發(fā)紀(jì)律作風(fēng)大整頓監(jiān)督檢查細(xì)則及清單，并組建四個(gè)監(jiān)督檢查組，將集團(tuán)公司所屬各單位全部納入監(jiān)督范疇，采取“四不兩直”的方式，對(duì)各單位開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，從人員力量、監(jiān)督體制、責(zé)任落實(shí)上為推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)大整頓工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
突出監(jiān)督重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督方式。圍繞“六查六看”開展監(jiān)督，查工作方案，看是否存在照搬照抄、不結(jié)合實(shí)際、上下一般粗的問題；查學(xué)習(xí)情況，看是否存在內(nèi)容不全、形式單一、走過場(chǎng)的問題；查自查情況，看是否存在蜻蜓點(diǎn)水、隔靴搔癢、不深不透的問題；查履責(zé)情況，看是否存在知行不一、違反紀(jì)律的問題；查整改情況，看是否存在責(zé)任不清、措施不力、整改流于形式、工作質(zhì)效差的問題；查監(jiān)督情況，看是否存在不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督、處置不力的問題。同時(shí)，積極構(gòu)建高效運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)籌監(jiān)督資源，開展“集團(tuán)公司紀(jì)委+基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)”的同頻共振協(xié)同監(jiān)督；從不同紀(jì)檢機(jī)構(gòu)中抽調(diào)人員組建監(jiān)督組，分區(qū)域開展交叉監(jiān)督；針對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通報(bào)，精準(zhǔn)點(diǎn)穴，促進(jìn)邊整邊改，整改不力的，將進(jìn)行跟蹤問責(zé)，推動(dòng)全公司紀(jì)律作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。
從嚴(yán)從重從快，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)大整頓中“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力和領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律的問題線索要優(yōu)先處置，從嚴(yán)從重從快處理，不僅要追究黨組織的主體責(zé)任，也要追究紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要擴(kuò)大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)效果，針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)大整頓中不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人，集中通報(bào)一批典型問題，問責(zé)一批責(zé)任落實(shí)不力和頂風(fēng)違反紀(jì)律的人員，以高質(zhì)量監(jiān)督推動(dòng)集團(tuán)公司紀(jì)律作風(fēng)大整頓取得實(shí)效。