8月31日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員靳趙平一行深入玉溪煤礦，就黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、疫情防控、防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)及重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)等情況進(jìn)行專題調(diào)研，并對(duì)該礦班子成員進(jìn)行集體約談。
靳趙平實(shí)地察看了該礦安全生產(chǎn)指揮中心、瓦斯實(shí)驗(yàn)室、安全生產(chǎn)文化走廊、黨建活動(dòng)室、團(tuán)建活動(dòng)室、閱覽室、創(chuàng)新工作室等場所，通過翻閱運(yùn)行臺(tái)賬、現(xiàn)場詢問、察看圖紙及調(diào)度大屏等方式，詳細(xì)了解礦井采掘布置、井下定位、人員值班帶班、工作面安全生產(chǎn)、瓦斯治理、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人才建設(shè)等情況，并深入該礦1301綜采工作面，察看綜采回采作業(yè)。
靳趙平對(duì)玉溪煤礦班子成員進(jìn)行集體約談時(shí)提出五點(diǎn)要求。一是錘煉一個(gè)好“班長”。黨政一把手作為企業(yè)安全發(fā)展的“火車頭”，要堅(jiān)持高站位、高素質(zhì)、強(qiáng)責(zé)任、大胸懷，持續(xù)自我加壓、拓展思維、把正方向，緊緊圍繞改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)班子、帶好隊(duì)伍，以高度的事業(yè)心和使命感引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)綜合治理上水平。二是建設(shè)一個(gè)好班子。要牢固樹立“團(tuán)結(jié)出干部、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出效益”的理念，像珍惜生命一樣珍惜班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，在“一把手”的帶領(lǐng)下，默契配合、友善處事，共同搭建好干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，帶頭營造良好政治生態(tài)。三是鍛造一支好隊(duì)伍。要充分發(fā)揮干部職工年齡結(jié)構(gòu)年輕化的優(yōu)勢，深度挖掘企業(yè)管理潛力，充分釋放干部隊(duì)伍活力，在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不斷磨煉干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)，進(jìn)一步提升廣大干部職工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部隊(duì)伍。四是形成一個(gè)好機(jī)制。要堅(jiān)持按照紀(jì)法規(guī)定辦事，按照制度機(jī)制辦事，按照公司章程辦事，堅(jiān)決將制度執(zhí)行貫穿于“三重一大”決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等煤礦治理全過程，切實(shí)形成一批務(wù)實(shí)、管用、高效的規(guī)章制度，以強(qiáng)有力的制度執(zhí)行推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理取得新成效。五是開拓一個(gè)好局面。要以省委林武書記在全省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)上的講話為指引，充分認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)班子作為國有企業(yè)管理者和國有資產(chǎn)看護(hù)者這一重要身份，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹立良好企業(yè)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，習(xí)慣在監(jiān)督約束下工作生活，自覺處理好“紀(jì)”與“法”、“上”與“下”、“責(zé)任”與“權(quán)力”的關(guān)系，做好表率、以上率下，不斷營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。