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| 蘭花集團(tuán) 2019-4-10 18:36:03 您是第 748 位讀者 |
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做有些事情，我們的初衷明明是好的，可是因?yàn)榉椒ú划?dāng)，不但無法讓人接受，而且會(huì)帶來逆反情緒，讓解決事情變得更加棘手。
比如，我們推進(jìn)安全生產(chǎn)的過程中，會(huì)不間斷地進(jìn)行安全隱患排查。有些干部或安全人員不以解決隱患為目的，常常以查出了多少個(gè)問題、安排了多少項(xiàng)整改、處罰了多少人來衡量自己的工作效果。
誠然，安全隱患的檢查目的就是為了查出問題，但如果檢查人員只是說：“你們這里有問題，必須盡快解決�！敝劣谠趺唇鉀Q，卻沒有給出個(gè)說法或者指出怎樣整改，久而久之，難免會(huì)讓職工產(chǎn)生逆反心理。面對(duì)這樣的干部，職工的心里是這樣想的：“這哪是檢查來了，這純粹就是找茬。光找茬不說，還凈耽誤干活兒，就知道做表面文章�！�
職工有這樣的想法，其實(shí)很容易理解。檢查與被檢查，是一個(gè)雙向互動(dòng)的過程，更是一個(gè)接受與被接受的過程，需要相互理解與溝通，進(jìn)而齊心協(xié)力把問題解決好。由此看來，查問題是干部和安全人員下井的責(zé)任，指導(dǎo)職工如何解決問題，為井下作業(yè)單位解決問題創(chuàng)造便利條件，同樣是干部和安全人員下井檢查應(yīng)盡的責(zé)任。
如果干部和安全人員在現(xiàn)場查出了問題，不是簡單地說說就拍屁股走人，而是坐下來和職工一起找找問題產(chǎn)生的原因，想想解決問題的辦法，或者下井前多了解現(xiàn)場情況，提前把一些問題及解決方法想清楚，主動(dòng)幫助職工解決問題，恐怕任何職工也很難說出“厭煩領(lǐng)導(dǎo)檢查”的理由了吧。
授人以魚不如授人以漁。這句話提醒我們，下井檢查不僅要能找出問題，還要能開出“良方”，“對(duì)癥下藥”。我們不妨把工作做到平時(shí)，多和職工“通通氣”，及時(shí)掌握現(xiàn)場作業(yè)情況，提高解決問題的能力，如此，才能更好地為職工出主意，真正讓職工受益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（何 夕 作者單位：莒山礦）
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公安備案 14050002000771