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| 蘭花集團 2019-4-10 18:38:24 您是第 736 位讀者 |
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“凡事預則立，不預則廢”說明了超前謀劃的重要性。安全工作同樣需要這種超前謀劃。
想必大家對發(fā)生在去年的重慶公交車墜江事故還記憶猶新吧。當時就有人質疑，事故現場長江二橋護欄為何如此不堪一擊？看，當地路橋管理人員是怎么回答的：“沒想到護欄會受到垂直撞擊！”而最近江蘇鹽城發(fā)生一起化工廠爆炸事故，造成重大人員傷亡，這在有些人看來是不是又是一個“沒想到”呢？
之所以當面對慘烈的事故發(fā)生時，會因一個個鮮活生命的消失而感到震驚，發(fā)出“沒想到！”的一聲嘆息，多是責任人平時對安全工作的系統(tǒng)性和復雜性缺乏足夠的認識和駕馭能力，對安全生產形勢分析不透，對安全工作規(guī)律把握不準，受經驗主義影響存在僥幸心理和麻痹大意思想。這些潛在的不安全因素一旦疊加或遇到合適的時機，就會爆發(fā)釀成重大事故。
為此我們廣大干部職工要警鐘長鳴，緊繃安全這根弦，經常性地反思在安全工作中還有哪些“沒想到”，還有哪些“想到沒做到”，切實把事后“沒想到”轉化為事前“已想到”，并且“已做到”。這樣，安全事故才可防患于未然，安全工作才能確保長治久安。
眾所周知，煤炭化工產品生產的特殊性，決定了其行業(yè)的高危性，安全便成為廣大職工“天大的事”。所以安全無借口，堅決不能讓“沒想到”成為發(fā)生安全事故的托辭，成為責任追究的擋箭牌。要做到安全工作萬無一失，其實并沒有想象的那么難，只要大家堅持把預防工作放在首位，改變一些長期沿襲的落后安全管理方法，比如變事后罰為超前抓等等，牢牢把握安全工作的主動權，就能從容、科學地應對各種復雜情況，把隱患消滅在萌動未發(fā)狀態(tài)。
首先增強安全意識。安全隱患之所以“隱”，是因為還沒釀成事故。必須將“心防”放在首位，樹立“安全第一、預防為主”的思想，無論何時何地，無論是否有人監(jiān)督，都要嚴格按章辦事、按規(guī)操作。
其次抓好精細管理。“禍患常積于忽微”。安全管理必須每個環(huán)節(jié)都精益求精，不僅要突出重點部位的監(jiān)管排查，還要注重抓細節(jié)，用“較真”、“找茬”的態(tài)度，查找和消除隱患，密織安全網。
第三落實監(jiān)管責任。增強安全主體意識，落實各級安全責任，消除僥幸心理，樹立“‘沒想到’就是隱患，隱患就是事故”的思想，對隱患及時反饋整改，對好的經驗做法及時總結分享，并將安全管理與業(yè)務工作相結合，營造“人人都是安全員”的良好氛圍。（馬 嘯 作者單位：東峰礦） |
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公安備案 14050002000771