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| 蘭花集團(tuán) 2019-4-24 16:18:49 您是第 769 位讀者 |
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筆者近日聽說，某企業(yè)開展安全管理合理化建議征集活動，要求廣大員工針對安全管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。企業(yè)開展安全管理合理化建議征集活動值得提倡，但有些企業(yè)開展此類活動時熱熱鬧鬧，要求員工積極參加，活動結(jié)束后卻不采納員工提出的安全管理合理化建議。這種讓員工的安全管理合理化建議成“空議”的現(xiàn)象，不能不引起企業(yè)重視。
企業(yè)員工長期工作在生產(chǎn)一線，積累了豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。企業(yè)開展安全管理合理化建議征集活動就是為了發(fā)揮員工在安全管理中的作用，使安全管理制度越來越完善。如果企業(yè)讓員工的建議成了“空議”，不僅會讓很多“金點子”無法發(fā)揮作用，還會影響員工的積極性。
我們經(jīng)常強調(diào)安全管理出效益，也深知一旦發(fā)生事故會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。許多企業(yè)無法遏制安全事故發(fā)生，究其原因，主要是一些人的麻痹思想和僥幸心理在作怪。管理者沒有把安全工作真正落到實處，不重視員工在安全管理方面的合理化建議，對一些安全管理方面的“忠言”聽不進(jìn)去，結(jié)果錯過了解決問題的時機，埋下了隱患，釀成了事故。
企業(yè)應(yīng)高度重視員工在安全管理方面提出的建議，采納合理的建議，并定期對提供有價值建議的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)員工展現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)自我的熱情，進(jìn)而達(dá)到“人人知安全、人人懂安全、人人會安全、人人講安全”的目的，確保安全生產(chǎn)。（郎志偉 作者單位：東峰礦）
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公安備案 14050002000771