| 班組長(zhǎng)要砍掉屁股“動(dòng)”起來 |
|
|
|
|
| 蘭花集團(tuán) 2019-8-1 15:33:34 您是第 654 位讀者 |
|
|
日前，筆者參加礦上組織的每月一次班組長(zhǎng)例行座談會(huì)，會(huì)上基層各隊(duì)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際暢所欲言，不斷碰撞出思想的火花。其中有一點(diǎn)頗為大家所共識(shí)，那就是班組長(zhǎng)在班組建設(shè)和管理中必須從隊(duì)部的辦公桌后走出來，變靜態(tài)的說教為動(dòng)態(tài)的走動(dòng)，真正砍掉自己的“屁股”，讓眼、耳、嘴、腳和大腦動(dòng)起來，在生產(chǎn)一線建設(shè)班組，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理班組，這樣鍛造出來的團(tuán)隊(duì)才能保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
眼要多看。煤礦安全生產(chǎn)，眼睛的作用特別重要。在工作現(xiàn)場(chǎng)，如果走馬觀花，是不能發(fā)現(xiàn)、解決問題的。作為班組長(zhǎng)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都必須眼明心細(xì)，看清了、看準(zhǔn)了才能干，對(duì)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何細(xì)小的問題。
耳要多聽。班組長(zhǎng)要認(rèn)真傾聽每名職工的意見和建議，注意收集各種安全信息，并組織大家一起學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)處理問題中。在工作上，要注意了解班組成員對(duì)規(guī)章制度和規(guī)程的掌握情況，聽聽大家的想法、說法，根據(jù)工人的特長(zhǎng)和崗位特點(diǎn)，合理安排工作。每次接班后，也要先聽上一班同志介紹情況，了解如何工作，做到心中有數(shù)。
嘴要多講。當(dāng)班組長(zhǎng)，管安全也管生產(chǎn)，不能當(dāng)“好好先生”。對(duì)違章的、犯錯(cuò)誤的，要進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育，讓每一名職工都深切地感受到“三違”可能帶來的損失和痛苦，仔細(xì)排查職工在安全思想、安全行為、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的問題，并積極去化解，不讓職工背思想包袱上班，同時(shí)講解安全操作技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范安全行為。
腳要多動(dòng)。作為一名班組長(zhǎng)，對(duì)所管轄的生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，要面面俱到，所有的地點(diǎn)均要跑到，進(jìn)行一次全面仔細(xì)的檢查，深入排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題，對(duì)所有安全隱患和問題都要做到心中有數(shù)，并及時(shí)落實(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)。
腦要多思。作為班組長(zhǎng)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行仔細(xì)分析，養(yǎng)成多思考、勤動(dòng)腦的習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要講規(guī)矩，又要在安全的前提下組織好生產(chǎn)，為確保正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（郎志偉 作者單位：東峰礦）
|
|
|
公安備案 14050002000771