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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研

本網(wǎng)訊 4月2日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司，就清明節(jié)期間森林防滅火工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、組織部部長(zhǎng)

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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
本網(wǎng)訊 4月8日—9日，集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
本網(wǎng)訊 4月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長(zhǎng)徐芝清舉行工作會(huì)談，雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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“粗人”細(xì)事兒

望云礦開拓隊(duì)黨支部書記崔晉中的管理之道

蘭花集團(tuán) 2019-8-7 16:40:28 您是第 725 位讀者

      崔晉中現(xiàn)任望云礦開拓隊(duì)黨支部書記，至今已陪礦山走過(guò)了30個(gè)春秋冬夏�！按秩恕笔撬麑�(duì)自己的解讀，其因是常年扎根井下與黝黑的煤炭、粗重的采掘設(shè)備為伍，但苦、臟、累、險(xiǎn)的環(huán)境中他“粗活”“細(xì)”對(duì)待，滿腔熱情踐行著一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)使命。
      打鐵先要自身硬�！爸Р繌�(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長(zhǎng)；支部行不行，關(guān)鍵在帶領(lǐng)�！弊鰹橐痪€的支部書記，崔晉中時(shí)常告誡自己“打鐵先要自身硬”，于是一直延續(xù)著漫長(zhǎng)而又快樂(lè)的學(xué)習(xí)之路。學(xué)理論，通過(guò)各種報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)廣泛學(xué)習(xí)黨建文化、安全管理知識(shí)，同時(shí)堅(jiān)持觀看國(guó)家、省市新聞，吃透當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和要求，并轉(zhuǎn)化為知識(shí)點(diǎn)與職工共享；學(xué)技術(shù)，在井下開采掘進(jìn)過(guò)程中遇到制約難題或臨時(shí)任務(wù)，同職工們一起揣摩克服，共同掌握每一項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施及本領(lǐng)；學(xué)先進(jìn)，對(duì)照《支部書記》一書和身邊優(yōu)秀黨支部書記典范，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)做法不斷提高自身素質(zhì)。他堅(jiān)信，只有自己懂了，才能教育他人、影響他人、管理他人，得到他人的理解和認(rèn)可。
      于細(xì)微處見成敗�！袄下毠そ邮苣芰Σ睿枷氡Ｊ�，對(duì)東西區(qū)接替新工藝接受慢，如何著手讓他們盡早轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)？”“有的職工干習(xí)慣了，如何糾正他們的不規(guī)范操作行為？”在崔晉中的支部例會(huì)筆記本上寫著一個(gè)個(gè)疑問(wèn)。他平日就以此為工作要點(diǎn)，帶著問(wèn)題深入職工開展一次次走訪座談，同時(shí)提議在支部開展了“溫馨小家”、“和諧班組”及優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比活動(dòng)增加職工工作主動(dòng)性，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、積極工作、無(wú)“三違”、完成指標(biāo)、制止他人不安全行為、無(wú)安全事故等優(yōu)秀班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，且將優(yōu)秀個(gè)人突出行為作為整個(gè)班組月底評(píng)優(yōu)的加分依據(jù)。如7月11日該隊(duì)職工魏巍獲個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，其所在班組加1分，獎(jiǎng)勵(lì)原因中崔晉中是這樣評(píng)價(jià)的，“該同志在班組長(zhǎng)不在情況下，主動(dòng)按照程序步驟安全完成工作任務(wù)，不等不靠保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”。此外，該隊(duì)諸如小創(chuàng)新、小改革、提出合理化建議，或在《蘭花報(bào)》及礦報(bào)刊登文章等等，均有獎(jiǎng)勵(lì)措施，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
      寧做“貼面翁”不當(dāng)“泥菩薩”。人無(wú)完人，金無(wú)足赤，人性最大的弱點(diǎn)就是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)看不到自己的不足。為此崔晉中和隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)們自立規(guī)定，自覺(jué)接受職工監(jiān)督考核，規(guī)范管理、完善機(jī)制保證領(lǐng)導(dǎo)管理到位。同樣對(duì)職工意識(shí)不到的缺點(diǎn)壞習(xí)慣也千方百計(jì)予以糾正制止。比如公共場(chǎng)合吸煙不文明現(xiàn)象及班后喝酒回家等不安全行為，讓其無(wú)伴、無(wú)伍、無(wú)場(chǎng)所，直至站隊(duì)到健康的生活習(xí)慣中�！皶洠銥槭裁丛诖髸�(huì)上點(diǎn)我名？是不是專門針對(duì)我……”近日崔晉中手機(jī)上收到這樣一條信息，結(jié)合開會(huì)內(nèi)容，他第一時(shí)間確定了發(fā)件人，想想其崗位上行為，崔晉中沒(méi)做及時(shí)回應(yīng)�！翱磥�(lái)自己工作沒(méi)被理解，或許對(duì)方對(duì)過(guò)錯(cuò)認(rèn)識(shí)不到位，但這樣說(shuō)肯定是心里憋著情緒，必然影響安全，還是見面談?wù)勢(shì)^為妥當(dāng)，且在其下一班上班前落實(shí)到位”崔晉中用筆記錄在備忘錄上。他就是這樣，在工作中別人有錯(cuò)該點(diǎn)應(yīng)點(diǎn)，該指應(yīng)指，紅臉出汗才會(huì)讓犯錯(cuò)者重視醒悟，即使多次被質(zhì)疑、不滿，但他始終堅(jiān)持原則。因?yàn)樗栏呶Ｐ袠I(yè)蠻干、瞎干導(dǎo)致的后果不僅毀掉的是當(dāng)事人的幸福，甚至是更可怕的血的教訓(xùn)。
      此外，翻看《員工信息臺(tái)賬》了解職工上班出勤情況，抽查班中餐溫?zé)岢潭缺ＷC舒心用餐，巡回檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，苦口婆心叮囑職工上下班路途安全……“粗人”崔晉中以身作則做著一件件細(xì)事，他言傳身教讓全隊(duì)職工從細(xì)微入手，從點(diǎn)滴做起，人人注重業(yè)績(jī)，人人重視安全，將涓涓細(xì)流匯成推動(dòng)全隊(duì)安全高效發(fā)展的江河。（郭溪）

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