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| 蘭花集團(tuán) 2019-8-21 16:17:07 您是第 725 位讀者 |
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有時(shí)候，發(fā)生在自己身邊的人和身邊的事，讓人難以啟齒，不由得總是想起《反對(duì)自由主義》這篇文章，這是1937年9月7日毛澤東寫的一篇文章，文中列舉了自由主義的11種表現(xiàn)，深刻剖析了自由主義的危害、來(lái)源以及自由主義者的思想方法，號(hào)召共產(chǎn)黨員要用馬克思主義的積極精神，克服消極的自由主義。文章雖然寫于1937年，至今已是80多個(gè)年頭，但其中有些自由主義的表現(xiàn)仍然存在，體現(xiàn)在我們的企業(yè)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都或多或少有自由主義的表現(xiàn)，好想通過(guò)分享這篇文章喚醒存在自由主義現(xiàn)象的同志，杜絕企業(yè)自由主義的不良傾向。
體現(xiàn)在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部上。有的領(lǐng)導(dǎo)干部由于長(zhǎng)期擁有的職權(quán)，逐步形成了“唯我獨(dú)尊”的氣勢(shì)，言談舉止中，總掩不住居高臨下、盛氣凌人的態(tài)勢(shì)。工作中容不得下屬的建議，往往要求的是提高執(zhí)行力，而不是群策群力，素不知只聽順耳的話是搞不好工作的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不知道尊重員工，便也得不到員工的尊重；有的領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行，對(duì)工作只有分工沒有協(xié)作，每天的工作分配下去便成了甩手掌柜，喝茶聊天玩游戲，匯報(bào)工作功勞歸自己，損失大家擔(dān)，造成員工敢怒而不敢言；有的領(lǐng)導(dǎo)干部自私冷漠、膽小怕事，凡事把自己的利益看得高于一切，員工的利益卻舉手而不為，始終保持事不關(guān)己，高高掛起，少說(shuō)為佳，明哲保身的態(tài)度，認(rèn)為干部與干部拿的同樣的工作，別人不說(shuō)何必管那么多惹人的事，將自己的行為混同于普通的員工；有的領(lǐng)導(dǎo)干部做事隨心所欲，不注重細(xì)節(jié)、不言傳身教，不知道自己就是員工最好的鏡子，長(zhǎng)此下去，員工就成了領(lǐng)導(dǎo)干部的影子，形成上梁不正下梁歪的局面。
體現(xiàn)在我們的員工身上。有的員工工作總是找借口，明知自己不對(duì)，卻一味找借口掩飾自己的不足，領(lǐng)會(huì)不到不善于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的員工是不會(huì)有發(fā)展前途的；有的員工愛搬弄是非、亂嚼舌根，公司稍有不平之事，便把公司的缺點(diǎn)和失誤當(dāng)作宣傳和標(biāo)榜自己的工具，把閑聊同事和公司的壞話當(dāng)作一天最大的樂趣，這樣的員工即使工作再努力，也是公司最不喜歡的；有的員工凡事斤斤計(jì)較，滿口拿多少工資干多少活，不懂得感恩奉獻(xiàn)，只求得組織照顧；有的員工三心二意，身在曹營(yíng)心在漢，東山看著西山高，哪兒的工資高就時(shí)刻想著往哪跳，這樣的行為公司怎么會(huì)放心呢？有的員工工作消極，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，按點(diǎn)上班，等點(diǎn)下班。工作不講方法，不動(dòng)腦子，沒有目標(biāo)，不做計(jì)劃；有的員工滿腹抱怨，認(rèn)為公司事事不公，抱怨晉升或得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)憑的是社會(huì)關(guān)系，熟人熟路好辦事的現(xiàn)象不可否認(rèn)，但更重要的是要懂得在沒有關(guān)系的情況下如何去脫穎而出，這樣時(shí)刻帶著情緒工作的負(fù)能量不僅會(huì)喪失自己的信心，而且會(huì)傷及自己的身心，還會(huì)輻射到周圍的同事。
以上列舉的現(xiàn)象，是對(duì)身邊的人和一些事的感悟，認(rèn)為這些現(xiàn)象都是自由主義的的苗頭、傾向或者完全是自由主義的表現(xiàn)。這篇文章的確對(duì)我們企業(yè)的工作有著深刻的指導(dǎo)意義，其實(shí)，無(wú)論我們是一名領(lǐng)導(dǎo)干部還是一名普通的員工，都是企業(yè)的一名載體，我們只有對(duì)公司襟懷坦白、忠誠(chéng)、積極，時(shí)刻把公司利益放在第一位，這個(gè)企業(yè)的載體才會(huì)越來(lái)越壯大，才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，提供更大的發(fā)展空間。（趙志琴 作者單位：丹峰化工） |
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公安備案 14050002000771