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蘭花集團(tuán) 2019-8-21 16:18:27 您是第 759 位讀者 |
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隨便打開一個(gè)招聘啟事,都有這樣一條“具有良好的責(zé)任心”,這是所有企業(yè)對(duì)員工的必然期望。IBM的企業(yè)文化核心是“永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)”。華為提出“認(rèn)真負(fù)責(zé)且管理有效的員工是公司最大的財(cái)富”。 何謂責(zé)任心?責(zé)任心是指?jìng)(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。它是一個(gè)人應(yīng)具備的基本素養(yǎng),是健全人格的基礎(chǔ),是家庭和睦,社會(huì)安定的保障。具有責(zé)任心的員工,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在企業(yè)的重要性,把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。責(zé)任心是干好工作的必要條件。企業(yè)要發(fā)展,提高員工的責(zé)任心至關(guān)重要。 責(zé)任心是干好本職工作的前提。荀子曾有精辟之語(yǔ):“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之”。員工有了責(zé)任心,就會(huì)自覺地樹立敬業(yè)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音;就會(huì)以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí),加快工作節(jié)奏,不折不扣地完成任務(wù)。有責(zé)任心的員工,干工作不會(huì)找借口,不會(huì)挑肥揀瘦,不會(huì)推諉扯皮,而是發(fā)揮聰明才智,想方設(shè)法打開思路,拓寬眼界,千方百計(jì)化解矛盾、解決問題。 責(zé)任心就好比計(jì)算機(jī)里的防火墻,它不只是被動(dòng)地等計(jì)算機(jī)中了病毒后去殺毒,因?yàn)槟菢涌赡軙?huì)損害到有價(jià)值的文件。而是主動(dòng)地把可能會(huì)帶來(lái)病毒的東西阻止在外。有人曾說:“責(zé)任心有兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠(yuǎn)被動(dòng);一種如啤酒,剛倒半杯,已泡沫翻騰,永遠(yuǎn)是主動(dòng)!弊鳛橐幻麊T工,只做清茶是不夠的,我們要做的是啤酒,要主動(dòng)用強(qiáng)烈的責(zé)任心去干好自己的本職工作。 責(zé)任心是強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。作家愛默生說:“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有的價(jià)值中處于最高的位置”。責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任心差,再小的問題也無(wú)法征服。所以說,企業(yè)能否做大,主要看員工對(duì)工作、對(duì)事情有無(wú)責(zé)任心。很多人都看過阿爾特哈伯德《致加西亞的一封信》,書中主人公羅文之所以在困難重重中能夠把信送給加西亞將軍,是因?yàn)樗雷约核缲?fù)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗,一個(gè)國(guó)家興亡的重大責(zé)任。正是這種強(qiáng)大的責(zé)任心,提高了他完成任務(wù)的勇氣和決心,增強(qiáng)了他的執(zhí)行力。如果每個(gè)員工都是極其富有責(zé)任心的,那么我們的團(tuán)隊(duì)也將會(huì)涌現(xiàn)出很多能夠把信送給加西亞的人,從而每個(gè)崗位的工作必然能做到讓自己滿意,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,工作水平工作質(zhì)量就會(huì)不斷得到飛躍,從而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到強(qiáng)化。 責(zé)任心能夠創(chuàng)造卓越。英國(guó)首相丘吉爾說:“高尚、偉大的同義詞就是責(zé)任。”在具體的工作中,有責(zé)任心,考慮問題、做事情就會(huì)從全局、從集體的利益出發(fā),決不會(huì)心存僥幸,貽誤工作;有責(zé)任心,就有咬定青山不放松的韌勁,會(huì)以最佳的狀態(tài)投入到工作中,將自己的潛能發(fā)揮到極致;有責(zé)任心,就會(huì)把客服困難作為推進(jìn)工作的動(dòng)力,體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),就會(huì)充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問題,推進(jìn)工作。神七飛天,負(fù)責(zé)神七設(shè)計(jì)安裝的一位副總動(dòng)情地說:“半年多來(lái),我們幾乎天天枕戈待旦,對(duì)每一部件作了近乎挑剔的檢測(cè),確保神七萬(wàn)無(wú)一失。”京津城際快速鐵路通車時(shí),負(fù)責(zé)施工的總工說:“高速列車能如此平穩(wěn)運(yùn)行,是責(zé)任心鑄就了列車飛奔的軌道!必(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。放棄責(zé)任,就等于放棄卓越,放棄成功,放棄實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。 增強(qiáng)責(zé)任心,就要形成定責(zé)、履責(zé)、問責(zé)和提醒、督促、獎(jiǎng)懲的相結(jié)合的管理體系。只有這樣,才能在企業(yè)確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任心,提升執(zhí)行力,使每一位成員都想干事、能干事、干成事,想作為、會(huì)作為、有作為。 (武文元 作者單位:伯方礦) |
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