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| 蘭花集團(tuán) 2019-9-5 16:26:04 您是第 703 位讀者 |
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有些人對(duì)安全工作有種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為搞安全工作就是做一些和安全檢查有關(guān)的事項(xiàng)，只要跟著檢查走就行了。
對(duì)否？錯(cuò)也！安全怎能跟著檢查走？
產(chǎn)生這種現(xiàn)象最典型的莫過(guò)于“安全生產(chǎn)月”。每年“安全生產(chǎn)月”期間，各單位制定的安全檢查項(xiàng)目唯恐不多不細(xì)，檢查頻次唯恐不繁不密，使基層單位一切工作圍繞“檢查”這個(gè)中心來(lái)開展，自然埋下“驢糞蛋”似的安全隱患也就不足為奇了。難怪每年都有在“安全生產(chǎn)月”搞得有聲有色的單位，安全月后就發(fā)生了安全事故。原因就在于這些單位在安全管理上得了“被檢查”依賴癥，即隨檢查而動(dòng)，像一劑麻藥，麻醉了檢查的真實(shí)內(nèi)涵，麻醉了安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全跟著檢查走，實(shí)屬不正�，F(xiàn)象，是安全工作不實(shí)的具體表現(xiàn)。究其原因，是某些單位缺乏筑牢根基的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，只顧應(yīng)付眼前的檢查，只做表面文章；報(bào)喜不報(bào)憂，唯恐單位評(píng)優(yōu)、個(gè)人評(píng)先在檢查中“流失”；定措施時(shí)，搞一些“花拳繡腿”，不注重具體效果；安全檢查來(lái)了，臨時(shí)抱佛腳，甚至將安全隱患掖著藏著。
而安全生產(chǎn)必須常態(tài)化，必須構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。關(guān)鍵在于日常監(jiān)管中把好安全關(guān)口，將安全工作做精、做細(xì)、做實(shí)。具體而言：一是要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。以對(duì)安全隱患“零容忍”的態(tài)度，做到長(zhǎng)期抓、時(shí)時(shí)抓、反復(fù)抓。二是要嚴(yán)防責(zé)任缺失。任何時(shí)候都不能忽視各自肩負(fù)的安全責(zé)任，要把保護(hù)職工生命安全放在一切工作的首位。三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施。除了建立完善規(guī)章制度、建立完善培訓(xùn)機(jī)制、強(qiáng)化技術(shù)技能來(lái)夯實(shí)安全根基外，更需要強(qiáng)化執(zhí)行力度和工作作風(fēng)，用鐵的手腕來(lái)堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)作業(yè)。四是要牢固樹立“在崗一分鐘、安全六十秒”的思想，制定預(yù)防措施，做到警鐘長(zhǎng)鳴。五是要強(qiáng)化前瞻意識(shí)。以前瞻性的思維，對(duì)各種安全生產(chǎn)工作負(fù)面效應(yīng)預(yù)估在先，從抓預(yù)防入手，抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，大膽探索各種有效措施，提高員工的自我防范意識(shí)，做到安全工作關(guān)口前移、重心下移。
竊以為若服用好這“五副藥”，相信“被檢查”依賴癥定會(huì)藥到病除。 （牛 奔 作者單位：東峰礦） |
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公安備案 14050002000771